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Au travers de ces deux acquisitions, le Groupe PHARMAGEST poursuit la construction de son infrastructure technologique et de services autour du patient et particulièrement dans les domaines du maintien au domicile et de l'e-Santé, domaines dans lesquels le pharmacien peut légitimement revendiquer un rôle de premier recours et de coordinateur. Thierry CHAPUSOT, Président du Conseil d'Administration du Groupe PHARMAGEST, déclare : « ces deux acquisitions rentrent parfaitement dans la stratégie e-Santé du Groupe PHARMAGEST et celle d'être un acteur de l'observance du traitement. Elles vont nous permettre d'avoir une offre complète sur l'observance du traitement pour les pharmaciens et les maisons de retraite, et d'être pour eux un interlocuteur unique.» John ROWLEY, président fondateur de CareMeds et MultiMeds, précise quant à lui : " Aux débuts de Caremeds et Multimeds en 2012, le paysage n'aurait pas pu être plus différent de ce qu'il est aujourd'hui. Nous étions alors une jeune start-up spécialisée dans le logiciel d'officine et la conformité des systèmes d'emballage avec, pour objectif premier d'améliorer les résultats au bénéfice du patient. Aujourd'hui, nos produits sont utilisés dans 8 pays européens, nous équipons plus de 2.000 maisons de retraite au Royaume-Uni par l'intermédiaire de nos utilisateurs pharmaciens et nous sommes sur le point de sortir plusieurs nouveautés dans les prochaines semaines. » Il ajoute : « L'accord stratégique conclu avec le Groupe PHARMAGEST permettra à nos deux logiciels d'atteindre une nouvelle dimension, grâce notamment à l'impressionnante base clients du Groupe PHARMAGEST, qui compte plus 10 000 pharmacies et plus de 1 500 maisons de retraites utilisatrices de ses solutions en France, en Belgique et au Luxembourg." Tandis qu' , sera désormais équipé du pilulier MultiMeds. La PDA (Préparation des Doses à Administrer) est toujours gérée par le pharmacien, expert du médicament, et l'administration est suivie par le personnel de soins de l'établissement grâce à l'interface dédiée et sécurisée CareMeds. A toutes les étapes du parcours de soins de ce patient, l'inter-professionnalité est favorisée et le pharmacien, professionnel de santé de proximité, est placé comme pivot de la coordination de la santé. Dominique PAUTRAT, Directeur Général du Groupe PHARMAGEST, commente : « L'observance est une orientation stratégique du Groupe PHARMAGEST. Ces deux acquisitions s'inscrivent donc dans la suite logique des investissements du Groupe PHARMAGEST sur les 5 dernières années et de sa stratégie tournée vers le patient et la bonne observance des traitements. Ainsi, dès 2011, nous étions précurseurs en investissant dans le DO-Pill SecuR(TM) (sécurisation de la prise de médicaments) et simultanément, nous lancions l'application Ma Pharmacie Mobile® (qui permet d'éviter les oublis). En 2015, avec notre offre Offidose, nous avons équipé les maisons de retraite et les pharmacies pour le suivi d'observance et des médications et depuis début 2016, nous avons lancé le Logiciel de Suivi d'Observance (LSO) qui permet de comprendre et maitriser son traitement. » Il complète : « Il était logique que nous ajoutions un système de suivi de l'observance sous forme de blister beaucoup plus accessible que le DO-Pill SecuR (TM), réservé à des médications aigues et complexes. Avec Caremeds et MultiMeds, le Groupe PHARMAGEST complète son offre et est désormais capable en France et dans toute l'Europe de proposer une infrastructure et des solutions pour pratiquement tous les types de problématique d'observance, autour d'un système patient centré, un pharmacien aux commandes et des connecteurs tels que les HAD, les médecins, les infirmières, les SSIAD. » Le Groupe PHARMAGEST est le leader français de l'informatique officinale, avec 43,5 % de parts de marché. Avec plus de 860 collaborateurs, la stratégie du Groupe PHARMAGEST s'articule autour d'un coeur de métier : l'innovation informatique au service de la Santé et le développement de 2 axes prioritaires : 1/ les services et technologies à destination des professionnels de santé, notamment l'accompagnement du pharmacien dans le suivi de l'observance ; 2/ les domaines technologiques capables d'améliorer l'efficience des systèmes de santé. Pour servir cette stratégie, le Groupe PHARMAGEST a développé des métiers spécialisés: informatique officinale, solutions pour la e-Santé, solutions pour les professionnels de santé, solutions pour les laboratoires pharmaceutiques, applications et objets de santé connectés, place de marché en financement des ventes... Ces activités sont réparties en 4 pôles métiers : Division Solutions Pharmacie Europe, Division Solutions pour les établissements sanitaires et médico-sociaux, Division Solutions e-Santé et Division FinTech.


Paris (France) et Bâle (Suisse) - Le 27 février 2017 - Sanofi et Lonza annoncent aujourd'hui avoir conclu un partenariat stratégique en vue de la construction et de l'exploitation d'une installation de cultures cellulaires mammifères à grande échelle, à Visp en Suisse, dédiée à la production d'anticorps monoclonaux. Ce partenariat stratégique sous forme de coentreprise combine le solide portefeuille de développement de produits biologiques de Sanofi au savoir-faire de Lonza en matière de conception, de construction, de mise en activité et d'exploitation d'installations de cultures de cellules mammifères de pointe et à grande échelle. L'investissement initial se chiffrera à environ 290 millions de francs suisses (270 millions d'euros) et sera partagé à parts égales entre les deux partenaires. « En plus des investissements que nous réalisons pour construire nos propres installations de production internes, la coentreprise entre Sanofi et Lonza souligne notre volonté de faciliter l'accès des patients à des anticorps monoclonaux thérapeutiques de la plus haute qualité », a déclaré Philippe Luscan, Vice-Président Exécutif, Affaires Industrielles Globales de Sanofi. « Environ 60 % de notre portefeuille de développement et de recherche est constitué de produits biologiques, dont des anticorps monoclonaux, dans des domaines thérapeutiques clés comme les maladies cardiovasculaires, l'immunologie et l'inflammation, la neurologie et l'oncologie. Lonza est un partenaire très expérimenté dans ce domaine et les capacités que cette coentreprise permettra de créer sont essentielles pour répondre aux besoins des patients en matière de traitements. » Ce partenariat stratégique permet à Sanofi de réagir rapidement aux fluctuations de la demande à court terme, de renforcer ses capacités en matière de lancement de médicaments biologiques de nouvelle génération et de haute qualité et de garantir aux patients un accès régulier à ses produits. Il donne également à Lonza les capacités nécessaires pour répondre aux demandes de fabrication croissantes de protéines thérapeutiques issues de cultures de cellules mammifères à grande échelle et ainsi de mieux répondre aux besoins de ses clients. La flexibilité de ce modèle permettra d'optimiser les capacités de production de produits biologiques pour l'ensemble du secteur. A propos de Sanofi Sanofi, l'un des leaders mondiaux de la santé, s'engage dans la recherche, le développement et  la commercialisation de solutions thérapeutiques centrées sur les besoins des patients. Sanofi est organisé en cinq entités globales : Diabète et Cardiovasculaire, Médecine générale et Marchés émergents, Sanofi Genzyme, Sanofi Pasteur et Santé Grand Public. Sanofi est coté à Paris (EURONEXT: SAN) et à New York (NYSE: SNY). A propos de Lonza L'un des principaux fournisseurs de confiance du marché mondial de la pharmacie, de la biotechnologie et des ingrédients de spécialité, Lonza met la science et la technologie au service de la création de produits permettant d'améliorer la qualité de vie générale et de mener une existence  plus saine et plus sûre. Outre ses activités de fabrication à façon et de développeur, Lonza offre également une vaste gamme de services et de produits allant des principes pharmaceutiques actifs à des produits d'assainissement de l'eau potable à des ingrédients pour le marché de la nutrition, de la cosmétologie et du bien-être, des produits destinés à l'agriculture, des agents de conservation industriels et des solutions de contrôle microbien permettant de combattre les virus, les bactéries et d'autres agents pathogènes dangereux. Fondée en 1897 dans les Alpes suisses, Lonza est aujourd'hui une société internationale réputée qui exploite environ 40 sites majeurs de production et de recherche et développement et emploie plus de 10 000 collaborateurs à temps plein dans le monde. L'entreprise a dégagé un chiffre d'affaires de 4,13 milliards de francs suisses en 2016 et intervient dans deux segments du marché : Pharmacie-Biotech et Ingrédients de spécialité. Pour plus d'information, prière de se reporter au site www.lonza.com. Déclarations prospectives Sanofi Ce communiqué contient des déclarations prospectives. Ces déclarations ne constituent pas des faits historiques. Ces déclarations comprennent des projections et des estimations ainsi que les hypothèses sur lesquelles celles-ci reposent, des déclarations portant sur des projets, des objectifs, des intentions et des attentes concernant des résultats financiers, des événements, des opérations, des services futurs, le développement de produits et leur potentiel ou les performances futures. Ces déclarations prospectives peuvent souvent être identifiées par les mots « s'attendre à », « anticiper », « croire », « avoir l'intention de », « estimer » ou « planifier », ainsi que par d'autres termes similaires. Bien que la direction de Sanofi estime que ces déclarations prospectives sont raisonnables, les investisseurs sont alertés sur le fait que ces déclarations prospectives sont soumises à de nombreux risques et incertitudes, difficilement prévisibles et généralement en dehors du contrôle de Sanofi, qui peuvent impliquer que les résultats et événements effectifs réalisés diffèrent significativement de ceux qui sont exprimés, induits ou prévus dans les informations et déclarations prospectives. Ces risques et incertitudes comprennent notamment les incertitudes inhérentes à la recherche et développement, les futures données cliniques et analyses, y compris postérieures à la mise sur le marché, les décisions des autorités réglementaires, telles que la FDA ou l'EMA, d'approbation ou non, et à quelle date, de la demande de dépôt d'un médicament, d'un procédé ou d'un produit biologique pour l'un de ces produits candidats, ainsi que leurs décisions relatives à l'étiquetage et d'autres facteurs qui peuvent affecter la disponibilité ou le potentiel commercial de ces produits candidats, l'absence de garantie que les produits candidats s'ils sont approuvés seront un succès commercial, l'approbation future et le succès commercial d'alternatives thérapeutiques, la capacité du Groupe à saisir des opportunités de croissance externe, l'évolution des cours de change et des taux d'intérêt, l'impact des initiatives de maîtrise des coûts et leur évolution, le nombre moyens d'actions en circulation ainsi que ceux qui sont développés ou identifiés dans les documents publics déposés par Sanofi auprès de l'AMF et de la SEC, y compris ceux énumérés dans les rubriques « Facteurs de risque » et « Déclarations prospectives » du document de référence 2015 de Sanofi, qui a été déposé auprès de l'AMF ainsi que dans les rubriques « Risk Factors » et « Cautionary Statement Concerning Forward-Looking Statements » du rapport annuel 2015 sur Form 20-F de Sanofi, qui a été déposé auprès de la SEC. Sanofi ne prend aucun engagement de mettre à jour les informations et déclarations prospectives sous réserve de la réglementation applicable notamment les articles 223-1 et suivants du règlement général de l'Autorité des marchés financiers. Informations supplémentaires et responsabilité de Lonza Group Ltd Lonza Group Ltd a son siège social à Bâle en Suisse et est cotée à Zurich (SIX Swiss Exchange) ainsi qu'à Singapour (Singapore Exchange Securities Trading Limited -- « SGX-ST »). Lonza Group Ltd n'est pas soumise aux règles de cotation de la bourse de Singapour mais doit néanmoins se conformer aux règles 217 et 751 du Manuel de cotation SGX-ST. Certains sujets évoqués dans le présent communiqué de presse peuvent constituer des déclarations prospectives. Ces déclarations sont fondées sur les attentes et estimations actuelles de Lonza Group Ltd, bien que Lonza Group Ltd ne puisse en aucun cas garantir leur matérialisation. Les investisseurs sont mis en garde contre le fait que toutes les déclarations prospectives comportent des risques et incertitudes qui sont entièrement qualifiés. Les résultats réels peuvent différer sensiblement à l'avenir des déclarations prospectives figurant dans le présent communiqué de presse en raison de divers facteurs. En outre, sauf critères prescrits par la loi, Lonza Group Ltd ne prend aucun engagement de mettre à jour les déclarations contenues dans le présent communiqué de presse.


News Article | February 15, 2017
Site: www.businesswire.com

Pixium Vision (Paris:PIX), société qui développe et commercialise des systèmes de vision bionique innovants pour permettre aux patients ayant perdu la vue de vivre de façon plus autonome, annonce aujourd’hui la nomination de Didier Laurens en tant que Directeur Financier. Il rejoint l’équipe dirigeante de la société et prend la tête de ses activités financières et relations investisseurs. Khalid Ishaque, Directeur Général de Pixium Vision, commente : « Nous sommes ravis d’accueillir Didier Laurens chez Pixium Vision, alors que la société étend son activité commerciale suite au marquage CE de son premier système de vision bionique IRIS®II, et qu’elle progresse vers le premier implant chez l’Homme du système PRIMA. Suite au départ de Pierre Kemula, qui a accompagné avec succès l’entrée en Bourse de Pixium, grâce à laquelle nous avons pu poursuivre le développement de deux systèmes d’implants bioniques rétiniens, l’expérience de Didier en finances et en relations investisseurs va renforcer et contribuer aux prochaines étapes de notre croissance et au positionnement de Pixium Vision comme leader sur le marché des systèmes de vision bionique. » Didier est un spécialiste de la finance et des marchés financiers : il était précédemment Directeur Relations Investisseurs, Financier et Trésorerie chez Korian, après avoir assuré les fonctions de Directeur Financier Groupe par intérim. Auparavant, il était analyste financier à la Société Générale, en charge de différents secteurs dont celui de la Santé, pour lequel il a accompagné de nombreuses entrées en Bourse. Il a également occupé le poste de Responsable Marketing dans l’industrie pharmaceutique. Didier est titulaire d’un diplôme de troisième cycle en Pharmacie et est diplômé de la SFAF/CIIA. Didier Laurens ajoute : « Pixium Vision s’est imposé comme le chef de file des technologies de rupture dans le domaine de la vision bionique, à la frontière de la neuroscience, soutenu par différents centres d’excellence ainsi qu’une expertise et un savoir-faire multidisciplinaires à l’échelle mondiale. Je suis très heureux de rejoindre leur équipe et j’ai hâte de contribuer aux prochaines étapes de développement et de croissance de la société, ainsi qu’à ses succès futurs. » Pixium Vision développe et commercialise des systèmes de vision bionique innovants pour permettre aux personnes ayant perdu la vue de vivre de façon plus autonome. Les systèmes de Pixium Vision sont des systèmes composés de plusieurs éléments de haute technologie associés à une intervention chirurgicale et à une période de rééducation. La société développe deux systèmes de vision bionique. IRIS®II, le premier système a obtenu le marquage CE en juillet 2016. En parallèle, Pixium Vision a récemment finalisé les phases d’études précliniques de PRIMA, un implant photovoltaïque sous-rétinien miniaturisé et sans fil, et prévoit de démarrer les premiers essais cliniques chez l’Homme. Pixium Vision travaille en étroite collaboration avec des partenaires académiques de renommée mondiale tels que l'Institut de la Vision à Paris et le Laboratoire de physique expérimentale Hansen à l'Université Stanford et le Moorfields Eye Hospital de Londres. La société est certifiée EN ISO 13485. Avertissement : Le présent communiqué contient de manière implicite ou expresse certaines déclarations prospectives relatives à Pixium Vision et à son activité. Ces déclarations dépendent de certains risques connus ou non, d'incertitudes, ainsi que d'autres facteurs, qui pourraient conduire à ce que les résultats réels, les conditions financières, les performances ou réalisations de Pixium Vision diffèrent significativement des résultats, conditions financières, performances ou réalisations exprimés ou sous-entendus dans ces déclarations prospectives. Pixium Vision émet ce communiqué à la présente date et ne s'engage pas à mettre à jour les déclarations prospectives qui y sont contenues, que ce soit par suite de nouvelles informations, événements futurs ou autres. Pour une description des risques et incertitudes de nature à entraîner une différence entre les résultats réels, les conditions financières, les performances ou les réalisations de Pixium Vision et ceux contenus dans les déclarations prospectives, veuillez-vous référer au chapitre 4 « Facteurs de risques » du document de référence de la Société enregistré auprès de l’Autorité des marchés financiers sous le numéro R.16-033 le 28 avril 2016, lequel peut être consulté sur les sites de l'Autorité des marchés - AMF (www.amf-france.org) et de Pixium Vision (www.pixium-vision.com).


Tod M.,Pharmacie | Tod M.,University of Lyon | Goutelle S.,University of Lyon | Goutelle S.,Groupement Hospitalier Of Geriatrie | Gagnieu M.C.,Laboratoire Of Pharmacologie
Clinical Pharmacology and Therapeutics | Year: 2011

We propose a framework to enable quantitative prediction of the impact of CYP2D6 polymorphisms on drug exposure. It relies mostly on in vivo data and uses two characteristic parameters: one for the drug and the other for the genotype. The metric of interest is the ratio of drug area under the curve (AUC) in patients with mutant genotype to the AUC in patients with wild-type genotype. Any combination of alleles, as well as duplications, may be accommodated in the framework. Estimates of the characteristic parameters were obtained by orthogonal regression for 40 drugs and five classes of genotypes, respectively, including poor, intermediate, and ultrarapid metabolizers (PMs, IMs, and UMs). The mean prediction error of AUC ratios was 0.05, and the mean prediction absolute error was 0.20. An external validation was also carried out. The model may be used to predict the variations in exposure induced by all drug-genotype combinations. An application of this model to a rare combination of alleles (410) is described. © 2011 American Society for clinical Pharmacology and therapeutics.


News Article | February 28, 2017
Site: globenewswire.com

MONITORING COMPLIANCE: TWO ACQUISITIONS THAT OPEN THE DOOR TO THE UK MARKET                           Treatment compliance: a public health issue and a strategic priority for the PHARMAGEST Group Through these two acquisitions, the PHARMAGEST Group continues to build its technology and services infrastructure around the patient, particularly in areas designed to extend the length of time people can be cared for in their homes, as well as e-health services, both areas in which pharmacists can legitimately claim to play a front-line coordination role. The PHARMAGEST Group's offering includes a range of solutions to help pharmacists effectively counter the main reasons for treatment regime non-compliance. The LSO compliance monitoring software is a module integrated into the pharmacy management software. Its functions include the ability to centralise, share and monitor all the pharmacies' patient health data. Taking a holistic approach, these solutions are built into the pharmacy management software, LGPI Global Services®, which simplifies use and increases their efficacy. Improving patient health and care practices and reducing costs have been an integral part of the PHARMAGEST Group's forward-looking development strategy for many years by offering innovative systems aimed at working with all the links in the care chain to educate and inform patients. External growth at a crucial time for the pharmaceutical market The patient has become the central focus of all European health systems. This new environment represents a wide-ranging change in the organisation of our health system. For example, French Health Authorities introduced payment on a fee-per-service basis for pharmacists in 2016, enacting one of the key aspects of the reform to their system of payment. Dose dispensing is not yet regulated in France, but it is often done in practice within the pharmacy. 2017 will be a pivotal year on this point: trials are currently under way to switch from box packaging to removable doses in a blister pack. Generic pharmaceutical companies are also working on products and dosages suitable for use in these new packaging systems. The care homes market, which is targeted by the CAREMEDS range, is expanding rapidly: 80% of the 7,752 care homes in France do not have secure and fully traceable medication management systems in place. This is also true with most European care homes. The potential of the emerging home healthcare market is 120 patients per pharmacy. Against this backdrop, the acquisition of CAREMEDS and MULTIMEDS positions the PHARMAGEST Group as the first pharmacy software developer to offer a stand-out suite of solutions with: Thierry CHAPUSOT, Chairman of the Board of Directors, PHARMAGEST Group, commented: "these two acquisitions fit seamlessly into the Group's e-health strategy and its positioning in the treatment compliance market. They not only enable us to offer a comprehensive range of medication compliance solutions for pharmacists and care homes, but also position us as the single point of call for them." Specifically, "the CAREMEDS range stands out as innovative in the PHARMAGEST Group's line-up. Already on the market in many European countries, the MULTIMEDS pill dispenser range opens many doors to us in European pharmacies. CAREMEDS' medication management and traceability software for care homes is particularly tailored to the Anglo-Saxon market and paves the way for the PHARMAGEST Group to penetrate the care home market - initially in the UK and soon after in other countries." He concluded: "Our aim is to step up this offering in the very near term in Europe. It will also be used as part of our international growth strategy." John ROWLEY, Chairman and founder of CAREMEDS and MULTIMEDS, said: "When CAREMEDS and MULTIMEDS started in 2012, the landscape could not have been more different to what it is today. Back then we were a start-up in pharmacy software and compliance packaging systems with a laser guided focus on improving outcomes for patients. Today our products are used in eight European countries, we service over 2,000 care homes in the UK through our pharmacy users and have two major new products due for release in the coming weeks." He added: "The strategic deal with the PHARMAGEST Group will scale the CAREMEDS software and MULTIMEDS packaging system to a new level by leveraging the PHARMAGEST Group's impressive customer base of over 10,000 pharmacies and more than 1,500 care homes which currently use PHARMAGEST solutions in France, Belgium and Luxembourg." The PHARMAGEST Group is there for patients at every stage of the care pathway The reminder function in the health app, MaPharmacieMobile, is for following a long-term course of treatment. The pharmacist enters the dosage in the app, and the patients are sent alerts on their smartphone telling them the time, the medication and the dosage to take. They then confirm they have taken their medication directly in the app. The DO-Pill SecuR(TM) smart pill dispenser is for older people living independently and taking a number of different medications for optimum treatment monitoring, while receiving the support of a healthcare professional. The pharmacist sets up the DO-Pill to make sure there are no dosage mistakes and that the doctor's prescription is followed to the letter. Outcome: treatment compliance as high as 98%. MULTIMEDS is the medication management system for . The dispensing system is managed by the pharmacist, who is the expert, and administration of the medication is supervised by the care home personnel through the dedicated and secure CAREMEDS interface. The links between health professionals are maintained at all stages of the patient's care pathway, and the pharmacist - the local health professional - is positioned in the pivotal role of health coordinator. Dominique PAUTRAT, Managing Director, PHARMAGEST Group, said: "Compliance is a strategic priority for the PHARMAGEST Group. These two acquisitions fit perfectly with the Group's overarching investment aims over the past five years, and its focus on patients and on improving treatment compliance. We made the trail-blazing decision in 2011 to invest in DO-Pill SecuR(TM) (to increase the safety of medication administration), while simultaneously launching the mobile app, Ma Pharmacie Mobile® (a reminder system). Our Offidose range introduced in 2015 equips care homes and pharmacies with software to track compliance and medication, while the compliance monitoring software (LSO) launched in 2016 offers a solution to understand and manage treatment." He added: "Adding a compliance monitoring system in the form of blister pack trays was the logical next step and gives us an alternative that is far more accessible than DO-Pill SecuR(TM), which is designed for acute and complex medicines. The CAREMEDS and MULTIMEDS acquisitions expand the PHARMAGEST Group range of products and services and increase our capability to provide the infrastructure and solutions for virtually every type of compliance problem in France and Europe, with systems that are centred on the patient, keep the pharmacist at the commands and link hospitals at home (HAD), doctors, nurses, and home-based nursing services." The PHARMAGEST Group is the French leader in pharmacy information technology, with a 43.5% share of the market and over 860 employees. The Group's strategy is based on a core business, innovation and information technology to improve health care, and on the development of two priorities: 1/ Services and technologies for healthcare professionals, with a focus on assisting pharmacies with monitoring patient compliance; and 2/ technology for improving the efficacy of healthcare systems. To roll out that strategy, the PHARMAGEST Group has developed specialised businesses, including pharmacy IT, e-Health solutions, solutions for healthcare professionals, solutions for pharmaceutical laboratories, connected health devices and apps, and a sales financing marketplace. These businesses are now divided into four divisions: the Solutions for Pharmacy Division - Europe, the Solutions for Sanitary and Medico-Social Establishments Division, the Solutions for e-Health Division, and the FinTech Division. Listed on the NYSE Euronext Paris(TM) - Compartment B Indices: ENTERNEXT TECH 40, CAC ® SMALL and CAC ® All-Tradable par inclusion Eligible for the Long-Only Deferred Settlement Service (SRD) ISIN: FR0012882389 - Reuters: PHA.PA - Bloomberg: - PMGI FP For all the latest news on the PHARMAGEST Group, go to www.pharmagest.com


Sulahian A.,University Paris Diderot | Porcher R.,University Paris Diderot | Bergeron A.,University Paris Diderot | Touratier S.,Pharmacie | And 4 more authors.
Journal of Clinical Microbiology | Year: 2014

This study was undertaken to examine the performance of the Fungitell-glucan (BG) assay, to compare it with that of the galactomannan (GM) test for the diagnosis of invasive aspergillosis (IA) in patients with hematological malignancies, and to examine the rates of false-positive BG and GM test results due to β-lactam antibiotics among sera of patients with Gram-positive or Gram-negative bacteremia and selected sera with false-positive results from the GM test. Serum samples from 105 patients with proven (n=14) or probable (n=91) IA, 97 hematology patients at risk for invasive fungal infections, 50 healthy blood donors, and 60 patients with bacteremia were used to study the sensitivities and specificities of the assays. The GM test was more specific than the BG assay (97% versus 82%, respectively; P<0.0001) and the BG assay was more sensitive than the GM test (81% versus 49%, respectively; P<0.0001) for IA diagnosis. The study of 49 separate batches of β-lactam antibiotics showed high and very similar rates of false-positive results for the GM and BG assays (29 and 33%, respectively; P=0.82) but with an almost complete lack of concordance between the 2 assays. For patients with bacteremia, the rate of false-positive results was much higher with the BG test than with the GM test (37% versus 2%, respectively; P<0.0001), with no significant difference between Gram-positive and Gram-negative bacteremia. In conclusion, the BG test may be useful for the diagnosis of IA because of its high sensitivity in comparison with the GM test, but the overall benefit of this assay remains limited because of its inadequate specificity and its cost. Copyright © 2014, American Society for Microbiology. All Rights Reserved.


News Article | February 16, 2017
Site: www.marketwired.com

VARENNES, QUÉBEC--(Marketwired - 16 fév. 2017) - Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc. (la « Société » ou le « Groupe Jean Coutu ») et les pharmaciens propriétaires affiliés à son réseau annoncent le lancement de plusieurs services pour contribuer à un voyage sécuritaire et en santé. « Beaucoup de gens partent en voyage à ce temps-ci de l'année! C'est pourquoi il est important de leur offrir des services accessibles pour bien planifier leurs vacances et à les rendre accessibles », explique M. Richard Mayrand, premier vice-président Pharmacie et Affaires gouvernementales du Groupe Jean Coutu. Plus de 190 pharmacies affiliées à Jean Coutu, situées dans toutes les régions du Québec, offrent la possibilité de rencontrer un infirmier ou une infirmière qui peut évaluer les besoins et ainsi administrer les vaccins nécessaires, sur place, avant le départ. La liste des centres de vaccination voyage près du domicile est disponible ici. Consultation : Les possibilités de la loi 41 Selon l'acte Prescrire un médicament lorsqu'aucun diagnostic n'est requis le pharmacien peut désormais : Depuis toujours, le pharmacien peut également conseiller les voyageurs sur les diverses mesures et précautions à prendre selon la destination. Il est également disponible pour accompagner les patients dans le choix des bons médicaments à apporter, leur conservation et leur utilisation. Une liste de vérification a été élaborée pour aider le voyageur à ne rien oublier au moment d'effectuer les préparatifs de voyage. Ce document est disponible en succursale ou parmi plusieurs autres conseils dans la nouvelle section voyagerensante.jeancoutu.com. Le Groupe Jean Coutu est une entreprise renommée dans le domaine du commerce de détail en pharmacie au Canada. La Société exploite un réseau de 418 établissements franchisés, tous situés dans les provinces de Québec, du Nouveau-Brunswick et de l'Ontario sous les bannières PJC Jean Coutu, PJC Clinique, PJC Santé et PJC Santé Beauté, qui emploie près de 20 000 personnes. De plus, le Groupe Jean Coutu possède Pro Doc ltée (« Pro Doc »), une filiale située au Québec, qui fabrique des médicaments génériques.


News Article | November 1, 2016
Site: www.marketwired.com

Facile d'accès grâce aux heures d'ouverture avantageuses et à la proximité des succursales VARENNES, QUÉBEC--(Marketwired - 1 nov. 2016) - Le Groupe Jean Coutu (PJC) inc. (TSX:PJC.A) (la « Société » ou le « Groupe Jean Coutu ») et les pharmaciens propriétaires affiliés à son réseau lancent une campagne de sensibilisation à la vaccination antigrippale. Sous le thème « Protégez votre santé et celle de vos proches », la campagne vise à supporter les efforts de santé publique dans la prévention de la grippe. La vaccination antigrippale sera disponible dans plus de 300 succursales du réseau Jean Coutu, à travers toutes les régions du Québec ainsi qu'en Ontario et au Nouveau-Brunswick. Depuis le 4 octobre, les patients peuvent prendre rendez-vous, soit sur place, par téléphone ou en ligne à santerendezvous.jeancoutu.com. Sur le site web, ils peuvent facilement trouver une succursale avoisinante qui offre le service, choisir la plage horaire de leur choix et envoyer une demande de rendez-vous en ligne pour une ou plusieurs personnes à la fois. « La saison de la grippe est à nos portes. Nous sommes très fiers de rendre disponible la vaccination antigrippale dans plusieurs succursales de notre réseau. La vaccination demeure le meilleur moyen pour protéger sa santé et celle de ses proches », explique M. Richard Mayrand, premier vice-président, Pharmacie et Affaires gouvernementales du Groupe Jean Coutu. Il est particulièrement important pour certains groupes de la population de recevoir le vaccin, tel que les personnes souffrant d'une maladie chronique ou les personnes âgées de plus de 60 ans. Une liste de ces groupes est disponible sur le site de Jean Coutu à l'adresse suivante : santerendezvous.jeancoutu.com. Visionnement vidéo campagne « Protégez votre santé et celle de vos proches » : https://www.youtube.com/embed/DDbf90Tdc1I Note : Le service de vaccination antigrippale est sous la responsabilité d'une infirmière ou d'un pharmacien, selon la province où est située la succursale. Le Groupe Jean Coutu est une entreprise renommée dans le domaine du commerce de détail en pharmacie au Canada. La Société exploite un réseau de 420 établissements franchisés, au Québec, au Nouveau-Brunswick et en Ontario sous les bannières PJC Jean Coutu, PJC Clinique, PJC Santé et PJC Santé Beauté qui emploie plus de 20 000 personnes. De plus, le Groupe Jean Coutu possède Pro Doc ltée (« Pro Doc »), une filiale située au Québec, qui fabrique des médicaments génériques.


News Article | November 16, 2016
Site: globenewswire.com

-       Le Groupe PHARMAGEST maintient son leadership grâce à ses capacités de développement de solutions nouvelles qui complètent son offre initiale en vue de construire un véritable "Logiciel Métier d'Officine", et confirme par ailleurs ses perspectives de croissance rentable, soutenue par le dynamisme des secteurs porteurs dans lesquels il a fortement investi et les synergies entre ses grands métiers et les sociétés acquises au cours de ces 2 dernières années et notamment les plus récentes telles DICSIT INFORMATIQUE (fin mars 2016) et NOVIATEK (fin juin 2016). -       Alors que le vieillissement de la population et la prise en charge des patients sont devenus des enjeux politiques et financiers de premier ordre, le Groupe PHARMAGEST a de longue date anticipé cette mutation de la société. Ainsi, les Divisions Solutions pour les établissements sanitaires et médico-sociaux et Solutions e-Santé répondent déjà à ces enjeux et disposent des ressources et moyens nécessaires pour soutenir les développements inhérents à ces évolutions (faciliter le maintien à domicile des personnes en perte d'autonomie, répondre aux besoins des EHPAD, HAD et SSIAD dans la prise en charge des patients,.). Le Groupe PHARMAGEST est le leader français de l'informatique officinale, avec 43,5 % de parts de marché. Avec plus de 860 collaborateurs, la stratégie du Groupe PHARMAGEST s'articule autour d'un coeur de métier : l'innovation informatique au service de la Santé et le développement de 2 axes prioritaires : 1/ les services et technologies à destination des professionnels de santé, notamment l'accompagnement du pharmacien dans le suivi de l'observance ; 2/ les domaines technologiques capables d'améliorer l'efficience des systèmes de santé. Pour servir cette stratégie, le Groupe PHARMAGEST a développé des métiers spécialisés: informatique officinale, solutions pour la e-Santé, solutions pour les professionnels de santé, solutions pour les laboratoires, applications et objets de santé connectés, place de marché en financement des ventes... Ces activités sont réparties en 4 pôles métiers : Division Solutions Pharmacie Europe, Division Solutions pour les établissements sanitaires et médico-sociaux, Division Solutions e-Santé et Division FinTech.


News Article | February 15, 2017
Site: globenewswire.com

L'activité 2016 de cette Division est portée par la commercialisation des objets connectés développés par le Groupe PHARMAGEST, et dont l'intelligence intégrée répond aux besoins et attentes des professionnels de santé. Les acquisitions réalisées en 2016 (NOVIATEK et SAILENDRA) ne contribuent pas encore de façon significative au chiffre d'affaires de la Division. Parallèlement, les performances des relais de croissance (Divisions Solutions pour les établissements sanitaires et médico-sociaux et Solutions e-Santé) confirment la cohérence de la stratégie de diversification du Groupe. Les acquisitions réalisées en 2016 - DICSIT INFORMATIQUE (en mars), NOVIATEK (en juin) et SAILENDRA (en décembre) - vont permettre au Groupe PHARMAGEST d'intensifier sa stratégie de R&D sur de nouvelles solutions "Patient Centré" et de renforcer son leadership sur les différents marchés de la Santé Connectée. Le Groupe PHARMAGEST est le leader français de l'informatique officinale, avec 43,5 % de parts de marché. Avec plus de 860 collaborateurs, la stratégie du Groupe PHARMAGEST s'articule autour d'un coeur de métier : l'innovation informatique au service de la Santé et le développement de 2 axes prioritaires : 1/ les services et technologies à destination des professionnels de santé, notamment l'accompagnement du pharmacien dans le suivi de l'observance ; 2/ les domaines technologiques capables d'améliorer l'efficience des systèmes de santé. Pour servir cette stratégie, le Groupe PHARMAGEST a développé des métiers spécialisés: informatique officinale, solutions pour la e-Santé, solutions pour les professionnels de santé, solutions pour les laboratoires pharmaceutiques, applications et objets de santé connectés, place de marché en financement des ventes... Ces activités sont réparties en 4 pôles métiers : Division Solutions Pharmacie Europe, Division Solutions pour les établissements sanitaires et médico-sociaux, Division Solutions e-Santé et Division FinTech.

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