CSC
Rockville, MD, United States
CSC
Rockville, MD, United States

Time filter

Source Type

LOS ANGELES, CA--(Marketwired - Feb 28, 2017) - Calling into question a proposed $16.6 billion acquisition of U.S. baby food maker Mead Johnson Nutrition Co. (MJN.N) by British conglomerate Reckitt Benckiser Group Plc (RB.L), the Consumer Safety Coalition urged U.S. Attorney General Jeff Sessions to begin a review in order to determine whether or not RB's history of misleading product advertising and consumer deaths in South Korea might put babies at risk. "This mega-merger puts 10 percent of the global share of the baby-food market in the hands of a conglomerate with a past history of questionable business practices that has harmed consumers both economically and physically," said James Lee, executive director of the Consumer Safety Coalition. "We urge the U.S. Justice Department to place this deal under close review and scrutiny with special attention to Reckitt Benckiser's past practices and how they might impact Mead Johnson going forward." Lee cited several cases that placed Reckitt Benckiser on the CSC's "Company Watch List:" "It's staggering to see how many instances of poor company practices placed consumers at risk and points out a disturbing trend in which Reckitt Benckiser's corporate governance is either weak or grossly mismanaged," Lee said. "The potential for this British company to control such a large portion of the baby food market places babies around the world at potential risk and is worthy of a review to ensure compliance with high safety standards moving forward." Glenview, Illinois-based Mead Johnson is the second-largest seller of baby food in Asia, which is one of the fastest growing markets in the world. "We encourage the Trump administration to conduct its due diligence in reviewing this deal. In light of President Trump's recent comments over his concern with foreign ownership of American firms, it stands to reason that this Mead Johnson deal should be scrutinized," Lee said. The Consumer Safety Coalition The Consumer Safety Coalition was created to serve as a clearinghouse and source of information for consumers, regulatory officials and news media on the business practices of companies that endanger consumers and the environment. The CSC works with other consumer groups and activists to identify, research and explain harmful business practices that companies undertake. Those practices may include issues related to counterfeiting goods, intellectual property theft, environmental hazards, work place and product safety. For more information, please visit us at www.consumersafetycoalition.com.


Wiseguyreports.Com Adds “Cloud Management for the OpenStack -Market Demand, Growth, Opportunities and analysis of Top Key Player Forecast to 2021” To Its Research Database This report studies the global Cloud Management for the OpenStack market, analyzes and researches the Cloud Management for the OpenStack development status and forecast in United States, EU, Japan, China, India and Southeast Asia. This report focuses on the top players in global market, like Market segment by Application, Cloud Management for the OpenStack can be split into Application 1 Application 2 Application 3 United States, EU, Japan, China, India and Southeast Asia Cloud Management for the OpenStack Market Size, Status and Forecast 2021 1 Industry Overview of Cloud Management for the OpenStack 1.1 Cloud Management for the OpenStack Market Overview 1.1.1 Cloud Management for the OpenStack Product Scope 1.1.2 Market Status and Outlook 1.2 Global Cloud Management for the OpenStack Market Size and Analysis by Regions 1.2.1 United States 1.2.2 EU 1.2.3 Japan 1.2.4 China 1.2.5 India 1.2.6 Southeast Asia 1.3 Cloud Management for the OpenStack Market by End Users/Application 1.3.1 Application 1 1.3.2 Application 2 1.3.3 Application 3 2 Global Cloud Management for the OpenStack Competition Analysis by Players 2.1 Cloud Management for the OpenStack Market Size (Value) by Players (2015-2016) 2.2 Competitive Status and Trend 2.2.1 Market Concentration Rate 2.2.2 Product/Service Differences 2.2.3 New Entrants 2.2.4 The Technology Trends in Future 3.1 BMC Software 3.1.1 Company Profile 3.1.2 Main Business/Business Overview 3.1.3 Products, Services and Solutions 3.1.4 Cloud Management for the OpenStack Revenue (Value) (2011-2016) 3.1.5 Recent Developments 3.2 HP 3.2.1 Company Profile 3.2.2 Main Business/Business Overview 3.2.3 Products, Services and Solutions 3.2.4 Cloud Management for the OpenStack Revenue (Value) (2011-2016) 3.2.5 Recent Developments 3.3 IBM 3.3.1 Company Profile 3.3.2 Main Business/Business Overview 3.3.3 Products, Services and Solutions 3.3.4 Cloud Management for the OpenStack Revenue (Value) (2011-2016) 3.3.5 Recent Developments 3.4 Red Hat 3.4.1 Company Profile 3.4.2 Main Business/Business Overview 3.4.3 Products, Services and Solutions 3.4.4 Cloud Management for the OpenStack Revenue (Value) (2011-2016) 3.4.5 Recent Developments 3.5 VMware 3.5.1 Company Profile 3.5.2 Main Business/Business Overview 3.5.3 Products, Services and Solutions 3.5.4 Cloud Management for the OpenStack Revenue (Value) (2011-2016) 3.5.5 Recent Developments 3.6 Adaptive Computing 3.6.1 Company Profile 3.6.2 Main Business/Business Overview 3.6.3 Products, Services and Solutions 3.6.4 Cloud Management for the OpenStack Revenue (Value) (2011-2016) 3.6.5 Recent Developments 3.7 CA Technologies 3.7.1 Company Profile 3.7.2 Main Business/Business Overview 3.7.3 Products, Services and Solutions 3.7.4 Cloud Management for the OpenStack Revenue (Value) (2011-2016) 3.7.5 Recent Developments 3.8 Cisco 3.8.1 Company Profile 3.8.2 Main Business/Business Overview 3.8.3 Products, Services and Solutions 3.8.4 Cloud Management for the OpenStack Revenue (Value) (2011-2016) 3.8.5 Recent Developments 3.9 Citrix 3.9.1 Company Profile 3.9.2 Main Business/Business Overview 3.9.3 Products, Services and Solutions 3.9.4 Cloud Management for the OpenStack Revenue (Value) (2011-2016) 3.9.5 Recent Developments 3.10 CliQr Technologies 3.10.1 Company Profile 3.10.2 Main Business/Business Overview 3.10.3 Products, Services and Solutions 3.10.4 Cloud Management for the OpenStack Revenue (Value) (2011-2016) 3.10.5 Recent Developments 3.11 CloudBolt Software 3.12 Convirture 3.13 CSC 3.14 Dell 3.15 Egenera 3.16 Embotics 3.17 GigaSpaces Technologies 3.18 Gravitant 3.19 Micro Focus 3.20 Microsoft 3.21 Oracle 3.22 RightScale 3.23 Scalr 3.24 ServiceNow 3.25 Splunk 3.26 Zimory For more information, please visit https://www.wiseguyreports.com/sample-request/635714-united-states-eu-japan-and-forecast-2021


TYSONS, Va.--(BUSINESS WIRE)--CSC (NYSE: CSC), a global leader in next-generation IT services and solutions, today announced that it has been positioned by Gartner, Inc. in the “Leaders” quadrant of the “Magic Quadrant for European Life Insurance Policy Administration Systems.” The report reviewed 11 software vendor providers, assessing both their ability and success to execute and capitalize on their vision for these solutions. “This is now the seventh consecutive year that CSC has been included in the ‘Leaders’ quadrant by Gartner. We believe this is confirmation of our investment in our next-generation software as we continue on the journey to provide ‘as a service’ capabilities that are ready and capable for the new digital age to European insurers,” said Phil Ratcliff, vice president and general manager, CSC’s Global Insurance Industry. “The life insurance market is in the early stages of a period of substantial transformation. In the report, Gartner states that 'insurance CIOs will need to tackle their legacy policy administration situation if they are going to embrace digitization.'” With more than 100 installations in 30 countries worldwide, GraphTalk A.I.A is one of CSC’s leading global insurance software solutions for multi-line, multilingual, multi-currency administration. It is an advanced, flexible, end-to-end solution for insurers, offering unmatched administration support for group and individual life and health, annuities, pensions and general insurance products. It is ideally suited for multinational insurance companies that need to rationalize their business across multiple lines and geographies, as well as insurers wanting to consolidate multiple legacy systems and provide integrated support for multiple lines of business and distribution channels. GraphTalk A.I.A is cloud-ready and now available as multi-tenant as a service, suitable for insurers of all sizes and market segments looking for rapid deployment, elastic pricing and low total cost of ownership. Gartner does not endorse any vendor, product or service depicted in its research publications, and does not advise technology users to select only those vendors with the highest ratings or other designation. Gartner research publications consist of the opinions of Gartner's research organization and should not be construed as statements of fact. Gartner disclaims all warranties, expressed or implied, with respect to this research, including any warranties of merchantability or fitness for a particular purpose. CSC (NYSE: CSC) leads clients on their digital transformation journeys. The company provides innovative next-generation technology services and solutions that leverage deep industry expertise, global scale, technology independence and an extensive partner community. CSC serves leading commercial and international public sector organizations throughout the world. CSC is a Fortune 500 company and ranked among the best corporate citizens. For more information, visit the company's website at www.csc.com.


News Article | February 27, 2017
Site: www.businesswire.com

CAMBRIDGE, Mass.--(BUSINESS WIRE)--The Anti-Phishing Working Group (APWG) observed that 2016 ended as the worst year for phishing in history. According to the APWG’s new Phishing Activity Trends Report, the total number of phishing attacks in 2016 was 1,220,523. This number represents the highest ever recorded, and fully a 65 percent increase over 2015. The end of 2016 was also an opportunity to reflect how phishing has grown over the years. In the fourth quarter of 2004, the APWG saw 1,609 phishing attacks per month. In the fourth quarter of 2016, the APWG saw an average of 92,564 phishing attacks per month — an increase of 5,753 percent over 12 years. The growth in phishing attacks over the past ten years has generally increased each year, indicating a consistent trend. Forthcoming APWG reports will provide additional dimensions of data for more analysis. “Phishing is an attack that relies primarily on fooling people, rather than highly sophisticated technical implementations,” said APWG Senior Research Fellow and iThreat VP Greg Aaron. “For that reason, phishing remains both popular and effective. Also, the APWG’s numbers for 2106 just measure broad-based attacks against consumer brands. The numbers don’t attempt to catalog spear-phishing, which is highly targeted phishing that targets only a few specific people within a company. Truly, phishing is more pervasive and harmful than at any point in the past.” The new report also brings new insights from APWG’s contributing members across the globe, a feature that will continue to appear in Phishing Activity Trends Reports going forward. Axur, a Brazilian company that concentrates on protecting companies and their users in Brazil, found that fraudsters in Brazil are using both traditional phishing and social media to defraud Internet users. They are also using technical tricks to make it harder for responders to stop theses scams and filter them before they reach end users. “Criminals are re-inventing themselves all the time,” said Fabio Ramos, CEO of Axur. “We’ve seen a decrease in the numbers of regular phishing attacks - and an increase in other methods of fraud, such as malware fake services advertised through social media platforms.” APWG member RiskIQ examined how phishing victims are fooled by phishers – not by the address in the browser bar, but by hyperlinks (which must be hovered over to even see the destination domain), URL shorteners, which mask the destination domain, or brand names inserted elsewhere in the URL. “A relatively low percentage of phishing websites targeting a brand attempt to spoof that brand in the domain name—whether at the second-level or in the fully-qualified domain name,” says Jonathan Matkowsky, VP for intellectual property & brand security at RiskIQ. This is evidence that phishers do not need to use deceptive domains names to fool Internet users into visiting their sites. The full text of the report is available here: http://docs.apwg.org/reports/apwg_trends_report_q4_2016.pdf The APWG, founded in 2003 as the Anti-Phishing Working Group, is the global industry, law enforcement, and government coalition focused on unifying the global response to electronic crime. Membership is open to qualified financial institutions, online retailers, ISPs and Telcos, the law enforcement community, solutions providers, multi-lateral treaty organizations, research centers, trade associations and government agencies. There are more than 1,800 companies, government agencies and NGOs participating in the APWG worldwide. The APWG's and websites offer the public, industry and government agencies practical information about phishing and electronically mediated fraud as well as pointers to pragmatic technical solutions that provide immediate protection. The APWG is co-founder and co-manager of the Stop. Think. Connect. Messaging Convention, the global online safety public awareness collaborative and founder/curator of the eCrime Researchers Summit, the world’s only peer-reviewed conference dedicated specifically to electronic crime studies . APWG advises hemispheric and global trade groups and multilateral treaty organizations such as the European Commission, the G8 High Technology Crime Subgroup, Council of Europe's Convention on Cybercrime, United Nations Office of Drugs and Crime, Organization for Security and Cooperation in Europe, Europol EC3 and the Organization of American States. APWG is a member of the steering group of the Commonwealth Cybercrime Initiative at the Commonwealth of Nations. Among APWG's corporate sponsors are: AhnLab, AT&T (T), Afilias Ltd., Avast!, AVG Technologies, BBN Technologies, Barracuda Networks, BillMeLater, Bkav, Booz Allen Hamilton, Blue Coat, BrandMail, BrandProtect, Bsecure Technologies, CSC Digital Brand Services, Check Point Software Technologies, Comcast, CSIRTBANELCO, Cyber Defender, Cyveillance, DigiCert, Domain Tools, Donuts.co, Easy Solutions, eBay/PayPal (EBAY), eCert, EC Cert, ESET, EST Soft, Facebook, Forcepoint, Fortinet, FraudWatch International, F-Secure, GlobalSign, GoDaddy, Google, GroupIB, Hauri, Hitachi Systems, Ltd., Huawei Symantec, ICANN, Iconix, Infoblox (BLOX), IronPort, ING Bank, Intuit, Internet.bs, IT Matrix, iThreat Cyber Group, Kindsight, LaCaixa, Lenos Software, MailChannels, MailChimp, MailShell, Malcovery, MarkMonitor, M86Security, McAfee (MFE), Melbourne IT, MessageLevel, Microsoft (MSFT), MicroWorld, Mimecast, Mirapoint, NHN, MyPW, nProtect Online Security, Netcraft, Network Solutions, NeuStar, Nominet, Nominum, Public Interest Registry, Panda Software, Phishlabs, Phishme.com, Phorm, Planty.net, Prevx, Proofpoint, QinetiQ, Return Path, RSA Security (EMC), RuleSpace, SalesForce, SecureBrain, S21sec, SIDN, SiteLock, SoftForum, SoftLayer, SoftSecurity, SOPHOS, SunTrust, SurfControl, Symantec (SYMC), Tagged, TDS Telecom, Telefonica (TEF), TransCreditBank, Trend Micro (TMIC), Trustwave, Vasco (VDSI), VeriSign (VRSN), Wombat Security Technologies, Yahoo! (YHOO), and zvelo.


News Article | February 15, 2017
Site: globenewswire.com

ASPO Plc      FINANCIAL STATEMENT RELEASE   February 15, 2017, at 11:00 a.m.      ASPO GROUP FINANCIAL STATEMENT RELEASE, JANUARY 1 TO DECEMBER 31, 2016 (Figures from the year 2015 are presented in brackets.) January-December 2016 - Aspo's net sales amounted to EUR 457.4 (445.8) million. - Operating profit stood at EUR 20.4 (20.6) million. - Profit for the period was EUR 15.9 (19.8) million. - Earnings per share were EUR 0.49 (0.61). - The operating profit of ESL Shipping stood at EUR 12.6 (14.7) million. The operating profit of Leipurin was EUR 2.0 (2.4) million. The operating profit of Telko stood at EUR 10.1 (10.4) million and the operating profit of Kauko was EUR -0.1 (-1.2) million. - Net cash from operating activities was EUR 16.2 (25.0) million The 2015 operating profit and profit for the period include items that affect comparability as presented in the table of key figures below. October-December 2016 - Aspo's net sales amounted to EUR 124.5 (122.1) million. - Operating profit stood at EUR 6.3 (6.2) million. - Profit for the quarter was EUR 5.2 (3.7) million. - Earnings per share were EUR 0.17 (0.11). - The operating profit of ESL Shipping stood at EUR 4.1 (4.5) million. The operating profit of Leipurin was EUR 0.7 (0.4) million. The operating profit of Telko stood at EUR 2.5 (1.9) million and the operating profit of Kauko was EUR 0.0 (0.6) million. October-December 2015 operating profit and profit for the period include items that affect comparability as presented in the table of key figures below. - Net sales in Russia, Ukraine and other CIS countries increased by 21% during the fourth quarter from the comparative period, being record-high at EUR 42.0 (34.7) million. - Telko's net sales increased by 21% and operating profit improved to EUR 2.5 (1.9) million during the fourth quarter. The most significant reason for this improvement was the general increase in western markets which accelerated towards the end of the year and the improved profitability. - During the period under review, ESL Shipping received a decision on the EU's funding for energy efficiency and environmental investments of at most EUR 5.9 million, of which the company received EUR 2.1 million during the fourth quarter. - Aspo specified its financial targets on November 24, 2016, so that the aim is to reach the targets by 2020. ESL Shipping expects to reach an operating profit level of 20-24% by 2020. Guidance for 2017 Aspo's operating profit will be EUR 22-27 (20.4) million in 2017. The Board of Directors' dividend proposal The Board of Directors proposes that EUR 0.42 (0.41) per share be paid in dividends for the 2016 financial year, and that the dividend be paid in two installments, in April and in November. Further information about the dividend proposal can be found under "Dividend proposal". General outlook for 2017 Uncertainty in markets has decreased. Industrial production is expected to grow in the main market areas of Aspo's businesses in 2017. Prices of raw materials are expected to remain low. In Russia, the national economy and industrial production are estimated to turn into growth. Political risks have increased, which may quickly affect the operating environment or decrease free trade in the long term. KEY FIGURES Items affecting comparability *) The operating profit 1-12/2015 includes an impairment loss of EUR 1.3 million related to Kauko goodwill, and EUR 0.6 million in charges imposed on Telko by Finnish Customs and related advisor fees, of which EUR 0.2 million were recognized in the fourth quarter. **) The profit 1-12/2015 includes an impairment loss of EUR 1.3 million related to Kauko goodwill, a sales gain of EUR 4.9 million recognized in financial items and EUR 2.0 million in charges imposed by Finnish Customs and related advisor fees, of which EUR 1.6 million were recognized in the fourth quarter. AKI OJANEN, CEO OF ASPO GROUP, COMMENTS ON THE FOURTH QUARTER AND THE FINANCIAL YEAR: "All in all, 2016 was a good and dynamic year. The growth of Aspo's net sales and operating profit accelerated during the second half of the year. We expect this positive development to continue and our financial guidance for 2017 estimates the operating profit to be EUR 22-27 (20.4) million in 2017. We developed the management of our subsidiaries on many levels. Their Boards of Directors were strengthened, Mikko Laavainen was appointed Managing Director of Leipurin Plc, starting from March 1, 2016, Kauko revised its identity in accordance with its strategy, and Telko invested in its regional strategy and both expanded and grew heavily in eastern markets. ESL Shipping received a decision on an EU funding of at most EUR 5.9 million for energy efficiency and environmental investments in vessels. The company carried out extensive groundwork for the future development of its results. The shipping company faced an exceptionally challenging operating environment in 2016. Unhealthy levels of international cargo prices also reduced the results of ESL Shipping. Even though other vessel categories improved their profitability, the losses produced by Supramax vessels during the spring and summer reduced the full-year results.  However, the operating profit of EUR 4.1 (4.5) million produced during the fourth quarter can be regarded as a good achievement, considering the market situation. We estimate that the productivity of Supramax vessels is higher in 2017 than what it was in 2016. Telko was able to significantly improve its net sales and profitability during the fourth quarter. We already saw in the spring that the decline in the Russian economy had stopped and expected the market situation to improve. Telko's strong investments in growth paid off in the eastern markets in the form of an increase in net sales of 26%. Its operating profit improved during the quarter to EUR 2.5 (1.9) million. Telko improved its profitability, particularly in the western markets. The profitability of Leipurin is far from its potential, even though its operating profit improved during the fourth quarter to EUR 0.7 (0.4) million. Leipurin continued its strong growth in Russia, where its profitability remained high, with the operating profit rate being approximately 9%. Machine operations produced a loss in 2016. Heavy investments in improving the competitiveness of machine operations and entering new market areas resulted in a record-high order book at the end of the year, which ensures that the result of machine operations can develop positively in 2017. Aspo's administrative costs reached the target level in 2016. The improved outlook for different businesses and the higher cost efficiency enable us to be determined and move forward in 2017 towards reaching our financial targets by 2020."  ASPO GROUP NET SALES Net sales by segment There is no considerable inter-segment net sales. Net sales by market area The market area of Russia, Ukraine and other CIS countries increased its net sales by 21% during the fourth quarter, making it the largest market area. At an annual level, net sales grew by 13.5% in the market area. In October-December, net sales in the market area of other countries fell by 22.1%, which can be explained by the timing of Kauko's project deliveries to China in the fourth quarter of 2015. EARNINGS Operating profit by segment Earnings per share Earnings per share were EUR 0.49 (0.61) during the financial year. Equity per share was EUR 3.75 (3.36). The result for the comparative period was significantly improved by a sales gain of EUR 4.9 million recognized in financial items through the sale of shares in Alandia Insurance owned by ESL Shipping. Its effect on earnings per share was approximately EUR 0.16. Financial targets Aspo's objective is to reach an average return on equity of over 20%, gearing of up to 100% and an operating profit of 7% with the current structure by 2020. The operating profit rate for the financial year was 4.5% (4.6), return on equity was 14.6% (19.1), and gearing was 89.8% (101.4). OUTLOOK FOR 2017 Global economic growth is expected to speed up in 2017. General uncertainty and a poor economic situation in eastern growth markets that are important areas for Aspo have turned into growth. However, the future development of Russia, Ukraine and other CIS countries is difficult to estimate. The values of currencies are expected to continue to fluctuate heavily.  Oil prices are expected to remain at their low level. In general, prices of production raw materials are expected to remain low. The Group will continue to increase its market share profitably in the strategically important eastern growth markets. Industrial production is expected to grow in the main market areas of Aspo's businesses in 2017. While international dry cargo prices are expected to remain low, the shipping company has secured the use of its capacity mainly through long-term agreements. It has been ensured that one Supramax vessel will operate in the Baltic Sea area in 2017, which significantly reduces the volume of spot traffic. The loss-producing machine operations of Leipurin will turn to produce a profit as a result of the record-high order book. ASPO'S BUSINESS OPERATIONS ESL SHIPPING ESL Shipping is the leading dry bulk cargo company in the Baltic Sea region. At the end of the year, the company's fleet consisted of 14 vessels, of which the company owned 13 in full and one was leased. ESL Shipping's service range is based on the company's ability to operate effectively and reliably in Nordic ice regions and to load and unload vessels at sea. During the last quarter, ESL Shipping's vessels mainly operated in the Baltic Sea and Northern Europe, and offered loading and unloading services at sea. Transportation operations in the Baltic Sea and the North Sea are based on long-term customer agreements and established customer relationships. The general market prices of dry bulk cargo increased at the end of 2016, while they are still low when evaluated in the long term. During the fourth quarter, the shipping company signed an annual agreement with a Russian steel company on the transportation of iron pellets to European markets, using a Supramax vessel. Key factors for the agreement include the excellent ice strengthening of ESL Shipping's vessels and their ability to handle loads independently. The transportation volume of renewable bioenergy was higher than estimated. The results of the Supramax vessels turned to produce a profit during the fourth quarter. One vessel was docked as scheduled during the fourth quarter. ESL Shipping's net sales in the fourth quarter increased to EUR 20.6 (19.9) million as a result of transportation volumes that were higher than in the comparative period and increased ship fuel prices. The strengthened US dollar increased the euro-denominated prices of fuel. Profitability remained high, considering the market situation, and operating profit was EUR 4.1 (4.5) million. Loading and unloading operations for large ocean liners at sea were at a normal level during the fourth quarter. The occasionally difficult weather conditions during the period extended the duration of operations and reduced the profitability of loading and unloading operations, compared with the comparative period. The volume of cargo carried by ESL Shipping in October-December amounted to 3.2 (3.1) million tons. Transportation volumes for the steel industry were at the comparative period's level, whereas transportation volumes for the energy industry increased from the comparative period, both in terms of renewable energy and coal. ESL Shipping maintained its high profitability in 2016, regardless of the exceptionally challenging market environment at the beginning of the year, with operating profit being EUR 12.6 (14.7) million. The shipping company's net sales decreased in January-December to EUR 71.4 (76.2) million. This decrease was affected heavily by the historically difficult market situation involving large dry bulk cargo vessels at the beginning of the year, which forced the shipping company's Supramax vessels to operate in the loss-producing spot market. On an annual level, the Supramax vessels produced a small loss, regardless of the good fourth quarter. However, their profitability was much higher than on average in the market. The volume of cargo carried by ESL Shipping in 2016 amounted to 10.7 (11.1) million tons. On an annual level, the decrease in volume was mainly caused by the distances traveled by the Supramax vessels, which were longer than in the comparative period. The shipping company's newbuilding project of two of the world's first LNG-fueled handy-size dry bulk cargo vessels has proceeded according to schedule, and its cooperation with the shipyard of Sinotrans & CSC Jinling has been productive. The new vessels will start operating in the Baltic Sea in the first half of 2018. The new vessels will operate in the northern Baltic Sea, improving the efficiency of the transportation chain and significantly reducing the environmental load of operations. The EU supports energy-efficiency and environmental investments in ships. ESL Shipping will receive funding of at most EUR 5.9 million in 2016-2019, of which EUR 2.1 million was paid during the fourth quarter. In addition to ESL Shipping, the Bothnia Bulk project involves SSAB Europe Oy, Luleå Hamn AB, Oxelösunds Hamn AB, Raahen Satama Oy and Raahen Voima Oy. The EU funding has been awarded from the Connecting Europe Facility Transport instrument. Outlook for ESL Shipping for 2017 During the past six months, the market cargoes of large dry cargo vessels have increased notably from the historically low level of a year ago, while they are expected to remain fairly low in 2017. As not many new dry cargo vessels have been ordered, the balance between demand and supply is expected to improve in the next few years. Changes are also accelerated by tighter environmental regulations on shipping that may reduce the availability of the oldest tonnage in the future. Most of the shipping company's transportation capacity has been secured in the Baltic Sea and Northern Europe through long-term agreements. Similarly, the profitable employment of one of the shipping company's two Supramax vessels has already been secured for the current year through a long-term agreement in the Baltic Sea region. Transportation volumes for the steel industry are expected to improve or remain unchanged. The seasonal variation in demand may require that the capacity of the pusher-barge system be adapted later in spring, similarly to previous years. Demand in the mining and metal industries may increase, partly as a result of increased raw material prices. Transportation volumes for the energy industry are expected to be higher than in the previous year, which is mainly attributable to the growing demand for the transportation of biofuels. Transportation volume of coal is expected to remain at the previous year's level and its use will focus on the co-production of power and heat, the volumes of which are easier to estimate. The shift is due to the poor profitability of the production of condensate power and the previously announced closings of condensate power plants. Demand for loading and unloading services for large ocean liners at sea is expected to be high. If required, the shipping company will adapt its capacity in accordance with variation in demand and the needs of any new customer groups by chartering additional external capacity. The company aims to continue its operations in arctic areas, as in previous years. According to its strategy, the shipping company will continue to expand its customer base, in particular, to customer transportation, where the load range and the company's operating area can be increased while utilizing the independent load handling capability and the exceptionally high ice strengthening of its vessels. In 2017, four ship units will be docked as planned. LEIPURIN Leipurin is a unique provider of solutions for bakery and confectionery products, the food industry and the out of home (OOH) market. The solutions offered by Leipurin range, for example, from product development, recipes, raw materials, training and equipment all the way to the design of sales outlets. As part of its full-range services, Leipurin designs, delivers and maintains production lines for the baking industry, baking units and other machinery and equipment required in the food industry. Leipurin uses leading international manufacturers as its raw material and machinery supply partners. Leipurin operates in Finland, Russia, the Baltic countries, Poland, Ukraine, Kazakhstan and Belarus. Prices of raw materials that are important to Leipurin remained at the comparative period's level. The net sales of Leipurin in October-December were short of the comparative period, totaling EUR 30.7 (31.5) million. The operating profit grew to EUR 0.7 (0.4) million. The operating profit rate during the quarter was 2.3% (1.3%). The net sales decreased in bakery machine operations and significantly in raw material operations in Poland. The net sales of bakery raw materials grew by 18% in Russia, Ukraine and other CIS countries, while the operating profit rate fell to 7%. The net sales of bakery raw materials grew in Finland, mainly because of artisanal and OOH customer accounts. The increase in operating profit in October-December is mainly attributable to the growth of net sales in eastern markets in terms of bakery raw materials and the improved profitability of machine operations. Machine operations turned to produce a profit after a long loss-producing period which started from the steep decline in the Russian ruble. During the fourth quarter, net sales in Russia, Ukraine and other CIS countries, including machine sales, increased by 5% to EUR 9.6 (9.1) million, with the operating profit rate being approximately 7% (7%). The full-year net sales of Leipurin stood at EUR 112.7 (117.8) million, and operating profit was EUR 2.0 (2.4) million. The net sales generated in Russia, Ukraine and other CIS countries totaled EUR 30.6 million (30.6). The net sales of raw material operations remained at the previous year's level. The net sales of machine operations fell, producing a loss in 2016. Investments associated with the implementation of the new strategy reduced the operating profit.   Mikko Laavainen started as the Managing Director of Leipurin Plc on March 1, 2016.  Outlook for Leipurin for 2017 The market situation is expected to remain unchanged in the key markets of Leipurin. The company's market position is expected to remain strong in the industrial baking sector in Finland, the Baltic countries and Russia, and its net sales and operating profit are expected to improve. Russia's poor economic situation is estimated to turn into growth, and the purchasing power of consumers is expected to improve. The local procurement of bakery raw materials has increased in Russia to replace imported raw materials. This aims to respond to changes in demand by developing a product range with more competitive prices and to the ongoing campaign to favor domestic products in Russia. The aim is to increase the proportion of local raw materials above 50%. Local procurement has been decentralized and there are already dozens of significant local production partners. In this market area, Leipurin will maintain its high profitability, strengthen its market position and seek growth in the bread, confectionery and OOH sectors. The OOH market is a significant new area for Leipurin, and the company will continue its growth in this sector, particularly in Finland and the western markets. In machine operations, machine investments are expected to increase in Finland and the Baltic countries. In addition, a moderate increase in investments is expected in Russia. In terms of machine operations, Leipurin will continue to strengthen its agent network in Western Europe and the Middle East. The company's strong investments in the improved profitability of machine operations and expansion of sales into new market areas produced a record-high order book at the end of the year, which ensures that the result of machine operations will develop positively in 2017. TELKO Telko is a leading expert and supplier of plastic raw materials and industrial chemicals. Business is based on representation of the best international principals and on the expertise of the personnel. Telko has subsidiaries in Finland, the Baltic countries, Scandinavia, Poland, Russia, Belarus, Ukraine, Kazakhstan, Azerbaijan and China. *) The operating profit of the year 2015 includes EUR 0.6 million in charges imposed by Finnish Customs and related advisor fees, of which EUR 0.2 million were recognized in the fourth quarter. The prices of plastic raw materials continued to decrease during the fourth quarter, while the prices of chemicals essential to Telko increased during the quarter. In the fourth quarter, Telko's net sales grew by 21% to EUR 64.9 million (53.6). Operating profit improved to EUR 2.5 million (1.9). The most significant reason for this increase in the operating profit was the improved profitability in western markets. The operating profit rate increased from the corresponding period in the previous year. In Russia, Ukraine and other CIS countries, net sales increased during the fourth quarter by 26% compared with the comparative period. The operating profit decreased notably, with the operating profit rate being clearly below 5%. The Russian ruble, a currency important to Telko, strengthened by approximately 9% from the previous quarter, which temporarily reduced the profitability of the Russian unit. Main reasons for this poor profitability were the relatively larger proportion of volume products from net sales, compared with the western markets, and decrease in their prices. In addition, changes in exchange rates between the sale and procurement of products temporarily reduced the profitability of products sold in eastern markets. Furthermore, strategic investments in the local sales network covering the whole of Russia increased costs. However, this investment following the regional growth strategy is expected to have a positive impact on net sales and operating result in Russia. In the eastern markets, the operating environment continued to be a challenging one in 2016, even though the increase in oil prices strengthened the value of the ruble nearly throughout the year and also improved Russia's economic outlook. In the western markets, improvements in the operating environment supported demand, which increased profitability in the area. In 2016, net sales increased to a record-high level at EUR 240.3 (215.3) million. The increase in the net sales accelerated towards the end of the year and the full-year net sales grew by 12%, regardless of the prices of plastic and industrial chemical raw materials being lower than on average. The increase in the net sales was mainly attributable to new customer accounts, new principals and growth in sales volumes. In 2016, operating profit stood at EUR 10.1 (10.4) million. Net sales in the eastern markets grew by 16% in 2016, amounting to EUR 110.8 (95.5) million. Telko's net sales grew by 13% in Russia, by 18% in Ukraine and by 5% in the western markets. Sales volumes of plastics and chemicals grew both in the east and the west. In the western markets, the operating profit and the operating profit rate increased, while they fell in the eastern markets. Outlook for Telko for 2017 The prices of oil and petrochemical products are expected to remain low. The expected positive recovery of the eastern markets supports Telko's profitability development in the region. Telko's financial development in the western markets is expected to recover during 2017. In addition to growth, Telko focuses on improving its relative profitability. Increasing the proportion of technical products of a higher value will improve relative profitability, especially in the western markets. Telko will continue to operate in the eastern markets in accordance with its regional strategy by establishing and strengthening its regional units. Telko will investigate possible new operating countries in growth markets in the east and Middle East. KAUKO Kauko is a specialist in demanding mobile knowledge work environments. It supplies the best tools, solutions for improving productivity and services for securing effective use for the needs of industries, logistics, healthcare sector and the authorities. Kauko solutions combine customized applications, devices and services. Its product range also includes products that improve energy efficiency. Kauko has companies in Finland and Germany.  *) In 2015, the operating profit included a EUR 1.3 million goodwill impairment loss recognized in the first quarter. Total sales of computers decreased in Finland from the comparative period. However, sales of special rugged computers and tablets designed for demanding mobile knowledge work increased during 2016. In terms of decentralized energy production, the sales of solar power systems, in particular, have increased, and this increase is expected to continue. Kauko's net sales fell by 52% in the fourth quarter, amounting to EUR 8.3 (17.1) million. During the comparative period, the net sales and operating profit were increased by project deliveries in China. Operating profit stood at EUR 0.0 (0.6) million. The net sales of mobile knowledge work fell slightly from the comparative period, while the operating profit, including deliveries to healthcare sector, produced positive results. The net sales of energy-efficiency equipment grew. IT deliveries to the healthcare sector decreased clearly, net sales fell and the operations produced a loss during the fourth quarter. Key employees resigned from the organization of mobile IT units delivered to hospitals in Finland and Germany. Kauko will investigate and identify whether the non-compete clause has been breached and whether confidential positions have been misused. The organizational changes reduced the net sales of the unit during the fourth quarter. Reorganizations have been made in Finland and Germany. In 2016, Kauko's net sales fell by 10%, amounting to EUR 33.0 (36.5) million. Operating result stood at EUR -0.1 (-1.2) million. During the comparative period, operating result decreased due to the divestment of the Industrial business, in conjunction with which Aspo assessed the goodwill of the Kauko segment, and recognized an impairment loss of EUR 1.3 million. In 2016, the sale of energy-efficiency equipment developed well, compared with the comparative period. Solar power systems showed the fastest growth. The sale of air source heat pumps was at the level of the comparative period. Project deliveries in China fell clearly from the comparative period, due to the smaller number of projects. In the spring, the name Kaukomarkkinat was changed to Kauko, and the company underwent revised its identity and completely changed its customer communications in accordance with the new strategy. According to its new strategy, Kauko continued to expand its service range and invested in the development and sale of solutions for demanding mobile knowledge work. In addition, the company launched new business development projects that required the recruitment of new technical and commercial specialists and the further development of internal operating models. Outlook for Kauko for 2017 The net sales and profitability of solutions for mobile knowledge work are expected to improve. Kauko offers effectively integrated and customized complete solutions that combine application, hardware and other services. Application operations, in particular, are expected to improve their profitability. Service operations will be expanded by making a stronger shift towards complete solutions. In the markets of rugged computers, the sale of laptops is expected to decrease and the sale of tablets to increase. Kauko offers different mobile IT solutions for healthcare sector to improve the efficiency of the nursing staff. Kauko's German-built computer is expected to be available for sale during the first quarter. This new computer allows sales to other OEM channels, as well. The market of decentralized energy production solutions is expected to continue its growth, especially with regard to solar power. The order book is at an exceptionally good level. OTHER OPERATIONS Other operations include Aspo Group's administration, the financial and ICT service center, and a small number of other functions not covered by business units.  The operating profit of other operations was EUR -1.0 (-1.2) million for the fourth quarter and EUR -4.2 (-5.7) million for the financial year. The cost efficiency of other operations rose to the target level during the financial year. FINANCING The Group's cash and cash equivalents amounted to EUR 22.6 (23.9) million. The consolidated balance sheet included a total of EUR 125.4 (127.9) million in interest-bearing liabilities. The average rate of interest-bearing liabilities was 1.8% (1.7%) at the end of the financial year. Non-interest-bearing liabilities totaled EUR 69.8 (74.3) million. Aspo Group's gearing was 89.8% (101.4%) and its equity ratio was 37.4% (33.8%).   The Group's net cash from operating activities in January-December stood at EUR 16.2 (25.0) million. During the financial year, the change in working capital was EUR -10.6 (-4.2) million. Working capital was tied, in particular, to the strong growth of Telko. Net cash from investing activities totaled EUR -6.1 (-9.9) million and was affected positively by the EU subsidy of EUR 2.1 million received by ESL Shipping. During the comparative period, the net cash from investing activities was positively affected by a sales gain of EUR 4.9 million from Alandia shares. The Group's free cash flow (net cash from operating activities + net cash from investing activities) was EUR 10.1 (15.1) million. In November, ESL Shipping Ltd signed vessel financing agreements of EUR 50 million to finance its newbuilding projects.The loan period of the two separate agreements is seven years, and the repayment schedule includes a grace period of three years and a payback profile corresponding to a loan period of 12 years. The financing agreements will be fully used after the completion of the vessels, no later than in 2018. The new agreements extend the average maturity of Aspo Group's financing and, on their part, reduce the average interest rate of financing. In June, Aspo signed a revolving credit facility agreement of EUR 20 million. Its maturity is three years, and the agreement replaced an expiring revolving credit facility agreement of the same amount. On May 27, 2016, Aspo issued a new hybrid bond of EUR 25 million, treated as equity in the consolidated balance sheet. The fixed coupon rate of the bond is 6.75% per annum. The bond has no specified maturity date, but the company may exercise an early redemption option after four years of its issuance date. In May 2016, Aspo issued a tender offer to redeem EUR 15.4 million of the EUR 20 million hybrid bond issued in November 2013. The remaining capital of EUR 4.6 million was redeemed on November 18, 2016, in compliance with the terms and conditions of the loan. The amount of committed revolving credit facilities signed between Aspo and its main financing banks stood at EUR 40 million at the end of the financial year. At the end of the year, the revolving credit facilities remained fully unused. A revolving credit facility EUR 20 million will mature in 2017. Aspo's EUR 80 million commercial paper program remained fully unused. Aspo has hedged its interest rate risk by means of an interest rate swap. Its fair value on December 31, 2016 was EUR -0.6 (-0.7) million. The financial instrument is on level 2 of the fair value hierarchy. Aspo Group has hedged its currency-denominated cash flows associated with the acquisition of new vessels using currency forward agreements, to which hedge accounting is applied. The nominal value of these currency forward agreements was EUR 36.2 million, and their fair value was EUR 1.7 (0.1) million on December 31, 2016. The financial instrument is on level 2 of the fair value hierarchy. INVESTMENTS In 2016, the Group's investments stood at EUR 6.9 (15.1) million, mainly consisting of ESL Shipping's ship docking and maintenance investments, and advance payments for the shipping company's upcoming LNG-fueled dry cargo vessels. The EU supports energy-efficiency and environmental investments in ships. ESL Shipping will receive, at most, EUR 5.9 million in subsidies in 2016-2019, of which EUR 2.1 million was paid during the fourth quarter. In addition, investments were increased by the takeover of Telko's new business operation in Finland. Investments by segment, acquisitions excluded At the end of the year Aspo Group had 895 employees (857). The number of personnel has increased as a result of the expansion of Leipurin and Telko in the east. Rewarding Aspo Group applies a profit bonus system which was adopted in 2013. The profit bonus system applied to Finnish personnel is linked with the personnel fund so that the bonus can be invested in the personnel fund or withdrawn in cash. The long-term goal of the funding system is that the personnel will become a significant shareholder group in the company. All persons working at Aspo Group's Finnish companies are members of the personnel fund. In 2015, the Board of Directors of Aspo Plc approved a share-based incentive plan for about 30 persons. The plan includes three earnings periods, the calendar years 2015, 2016 and 2017. The Board of Directors will decide on the plan's performance criteria and required performance levels for each criterion at the beginning of each earnings period. The reward from the earnings period 2015 was based on the Group's earnings per share (EPS). In 2016, on the basis of the 2015 earnings period, employees included in the plan received 88,970 treasury shares as a share-based reward, as well as cash equaling the value of the shares in order to pay taxes. The reward from the 2016 earnings period was based on the Group's earnings per share (EPS). On the basis of the 2016 earnings period, employees included in the plan will receive 26,040 treasury shares as a share-based reward, as well as cash equaling the value of the shares at most in order to pay taxes. In accordance with the rules of incentive plans a total of 5,275 treasury shares, originally granted on the basis of share-based incentive plans, were returned due to ended contracts of employment. RESEARCH AND DEVELOPMENT Aspo Group's R&D focuses, according to the nature of each segment, on developing operations, procedures and products as part of the customer-specific operations, which means that the development inputs are included in normal operational costs and are not itemized. ENVIRONMENT Aspo Group's operations do not have any significant environmental impact. The Group companies follow Aspo's environmental policy with the main principle of continuously improving operations. Throughout its operations, Aspo supports the principles of sustainable development. Aspo looks after the environment by taking initiatives and continuously monitoring the laws and recommendations connected to its operation and any revisions to these. Aspo wants to be a pioneer in all of its operations and also anticipates future developments in environmental regulations. RISKS AND RISK MANAGEMENT Aspo's operating environment remained a highly challenging one throughout the year. In general, the economy of each of Aspo's operating countries decreased throughout the year, but at the end of the year there were signs of recovery in different areas. In western countries, national economies are growing slowly, while the decline has slowed down in the east. During the fourth quarter, imports in Russia, a country important to Aspo, turned into an increase and the full-year increase in oil prices strengthened the ruble. In Russia, the rate of inflation stopped at the 2012 level during the fourth quarter and, in particular, the prices of food products are increasing more slowly than in previous years. Cargo prices increased slowly throughout the year. A slow turn for the better can also be seen in decreasing risks in all of Aspo's businesses. Nevertheless, quick changes in international politics, exchange rates or commodities markets may have an impact on demand for and the competitiveness of products of Aspo's companies. Growth in eastern and western markets was still limited by the slow demand for investment assets. Strategic risks In addition to the western markets, Aspo operates in areas where financial development may quickly become negative or positive, as a result of which there may be significant changes in business preconditions. Due to an increase in the prices of imported products in Russia and Ukraine, consumer demand slowed down and the economy contracted. During the fourth quarter, the Russian economy only contracted to a small extent and inflation slowed down significantly. According to estimates, the Russian economy will start growing during 2017. Slower consumption demand has affected trade, but the increase in nominal salaries gives signs of growing consumption. No signs of further decline were visible in the financial markets and payments in Russia and Ukraine. Companies are more eager to make investments, while caution still slows down the sale of investment commodities. In Russia, the impact of increased prices of imported goods and financial sanctions has been reduced through the means of local procurement and production. An increasing volume of raw materials and goods produced in Russia has been entered into use by the industry, regardless of their lower quality. This may reduce the position of imported raw materials in the value chain and the margin level. However, an increase in import volumes may correspondingly reduce related risks faced by Aspo. Political risks have increased, which may quickly affect Aspo's operating environment or decrease free trade in the long term. The weaker economic and political situation in Aspo's market areas may have made it more difficult to implement the structural changes defined in Aspo's strategy. This situation may continue unchanged, but, if the economic and political pressure alleviates, it may be reversed fairly quickly. Financial sanctions or any other obstacles caused by the current situation in Russia may, in part, reduce transportation volumes from Russia and there may be a decrease in unloading services for large ocean liners at sea. The social objective to reduce the consumption of coal in energy production in Finland and the rest of Europe has increased in significance, which may reduce the need to transport coal. Correspondingly, the need for replacement energy products may increase transportation. For these reasons, it is difficult to estimate future transportation volumes. The low level of international cargo indices and a global increase in vessels, especially in larger size categories, have increased uncertainty over the long-term profitability of shipping companies, even though there are signs of stabilization in cargo indices and the number of vessels. In addition to the internationally poor economic situation and the political atmosphere, strategic risks are caused by the outlook and production solutions of industrial customers. Decisions on energy production structures affected by the environmental policy and other political choices may cause changes in industry and energy production that may decrease the use of fossil fuels and increase the use of alternative forms of energy. The flow of goods in the Baltic Sea may change as a result of steel production, cost structures, changes in the customer structure, such as consolidation, or other reasons. These changes may have negative consequences on operations as the need for transportation decreases, but they may also be seen as significant opportunities. As a result of low cargo prices in international shipping, competition over cargoes may also intensify in the Baltic Sea and also because of mild and iceless winters. To improve its competitive position, ESL Shipping is building new low-emission vessels with a high fuel economy suitable for this area and for customers operating in this area. Strategic risks are affected by long-term changes in cargo prices, investment trends, and changes in trade structures, especially in western markets. In the eastern markets, risks are increased by such factors as political instability, social structures or the lack of any reaction to the difficulties encountered by business operations. Any accumulation and discharge of investments in the long term may cause changes in the competitive situation and customer behavior. Rapid changes in financial structures may cause risks due to changes in the customer or principal structure or technologies, and due to unutilized opportunities that require a quick response. Aspo's strategic risks are evened out by the distribution of business operations over four segments, its engagement in business operations in a broad geographical area, and its ability to react quickly to changing situations. Operational risks Even though economic uncertainty in Aspo's operating environment decreased during the period under review, operational risks have remained unchanged. These include risks related to supply chains and individuals. The focus of Aspo's growth has for long been on emerging market areas, where risks that decelerate growth are affected by factors such as the exchange and interest rates, level of and changes in the global market prices for raw materials, industrial and commercial investments, customer liquidity, changes in legislation and import regulations, and inactivity or non-neutrality of the authorities or corruption. Economic growth and, alternatively, any decrease in production may have an impact on demand for raw materials in the eastern markets. Political and economic instability makes commercial activities more difficult and, if the situation prolongs, it may also decelerate the growth of Aspo's businesses. Consumer behavior is also reflected in the risks generated through B-to-B customers and their risk levels. The growth opportunities presented by emerging markets boost interest among competitors in launching or expanding business in these areas. The challenging emerging markets and the escalated situation in Ukraine have also caused competitors to withdraw from the area, which has created new potential for Aspo's businesses, increased their market shares and, in some business areas, even improved profitability. The competition has returned to normal level, for example, in Ukraine. Hedging against exchange rate changes is not possible in all situations, and especially without interruptions. Changes in exchange rates may weaken results and also reduce equity on the balance sheet as a result of translation differences. On the other hand, changes in exchange rates may strengthen results and the balance sheet. As changes in credit loss risks are diversified across businesses and customers, Aspo's businesses have not been subjected to any significant credit losses, even though credit loss risks have increased. The quantity and probability of the Group's loss risks are assessed regularly. A bidding process was launched for non-life insurance and the amounts insured were updated in 2016. The amounts insured are sufficient in view of the scope of Aspo's operations, but insurance companies may restrict the validity of insurance policies, as a result of risks increasing for various reasons for example military operations. Internal control and risk management One of the responsibilities of Aspo's Audit Committee is to monitor the efficiency of the Group's internal supervision, internal audits, and risk management systems. The Audit Committee monitors the risk management process and carries out necessary measures to prevent strategic risks in particular. In accordance with the internal control principles approved by the Board of Directors, risk management is part of Aspo's internal control, and its task is to ensure the implementation of the Group's strategy, development of financial results, shareholder value, dividend payment ability, and continuity in business operations. The operational management of each business is responsible for risk management. The management is responsible for specifying sufficient measures and their implementation, and for monitoring and ensuring that the measures are implemented as part of day-to-day management of operations. The risks of Telko and ESL Shipping were re-assessed during the fourth quarter, and those of other businesses will be updated at the beginning of 2017. Risk management is coordinated by Aspo's CFO, who reports to the Group CEO. Aspo Group's financing and financing risk management are centralized in the parent company in accordance with the treasury policy approved by the Board of Directors. A more detailed account of the risk management policy and the most significant risks is available on the company's website. More detailed information on financing risks can be found in the notes to the financial statements.  SHARE CAPITAL AND SHARES Aspo Plc's share capital on December 31, 2016 was EUR 17,691,729.57 and the total number of shares was 30,975,524 of which the company held 396,226 shares; that is 1.3% of the share capital. Aspo Plc has one share series. Each share entitles the shareholder to one vote at the shareholders' meeting. Aspo's share is quoted on Nasdaq Helsinki Oy's Mid Cap segment under industrial products and services. During January-December 2016, a total of 2,490,725 Aspo Plc shares with a market value of EUR 17.3 million were traded on Nasdaq Helsinki, in other words, 8.0% of the shares changed hands. During January-December 2016, the share price reached a high of EUR 8.21 and a low of EUR 6.00. The average price was EUR 6.95 and the closing price at year-end was EUR 8.18. At the end of the year, the market value excluding treasury shares was EUR 250.1 million.  The number of Aspo Plc shareholders was 9.236 at year-end. A total of 697.919 shares, or 2.3% of the share capital, were nominee registered or held by non-domestic shareholders. Aspo Plc's new trading code (stock symbol) in Nasdaq Helsinki is ASPO. Previously it was ASU1V. The new trading code was effective on June 27, 2016. Flagging notification On May 31, 2016 shareholder Tatu Vehmas informed that Aatos Vehmas and Liisa Vehmas have authorized him to use the voting rights of Aspo shares owned by them so that his share of the voting rights in Aspo Plc has increased above five per cent (5%). DIVIDEND PROPOSAL The Board of Directors proposes that EUR 0.42 (0.41) per share be paid in dividends for the 2016 financial year and that no dividend be paid for treasury shares held by Aspo Plc. The parent company's distributable funds totaled EUR 31,495,378.54, of which the profit for the financial year amounted to EUR 12,804,309.73. There are a total of 30,579,298 shares entitling to dividends on the publication date of this financial statement release. The dividend will be paid in two installments. The first installment of EUR 0.21 per share will be paid to shareholders who are registered in the shareholders' register maintained by Euroclear Finland Oy on the record date of April 7, 2017. The Board of Directors proposes that the dividend be paid on April 18, 2017. The second installment of EUR 0.21 per share will be paid in November 2017 to shareholders who are registered in the shareholders' register maintained by Euroclear Finland Oy on the record date. At its meeting to be held on October 26, 2017, the Board of Directors will decide on the record and payment dates of the second installment, in accordance with the rules of the Finnish book-entry securities system. According to the current system, the dividend record date would be October 30, 2017 and the payment date would be November 6, 2017. If Euroclear Finland Oy adopts the new core system before the meeting of the Board of Directors, the dividend is expected to be paid a few days earlier. Before the Board of Directors implements the resolution of the Annual Shareholders' Meeting, the Board of Directors must, in accordance with the Finnish Companies Act, assess whether the company's solvency and/or financial position has changed after the resolution of the Annual Shareholders' Meeting so that the requirements for dividend distribution in the Finnish Companies Act are no longer fulfilled. It is a prerequisite for the implementation of the resolution of the Annual Shareholders' Meeting that the requirements in the Finnish Companies Act are fulfilled. MANAGEMENT AND AUDITORS In 2016, the Annual Shareholders' Meeting re-elected to the Board of Directors LL.M, MBA Mammu Kaario, LL.M. Roberto Lencioni, B.Sc. (Econ.), eMBA Gustav Nyberg and M.Sc. (Tech.) Risto Salo and M.Sc. (Econ.) Mikael Laine and D.Sc. (Econ.) Salla Pöyry were elected as new members of the Board of Directors. At the Board's organizing meeting held after the Annual Shareholders' Meeting, Gustav Nyberg was elected as Chairman of the Board and Roberto Lencioni as Vice-Chairman. At the meeting the Board also decided to appoint Roberto Lencioni Chairman of the Audit Committee and Mammu Kaario, Mikael Laine and Salla Pöyry as committee members. In 2016, the Board of Directors arranged 11 meetings, of which four were teleconferences. The average participation rate was 99%.  eMBA Aki Ojanen has acted as the CEO of the company. The authorized public accountant firm Ernst & Young Oy has been the company's auditor. Harri Pärssinen, APA, has acted as the auditor in charge. DECISIONS OF THE SHAREHOLDERS' MEETINGS Dividend The Annual Shareholders' Meeting of Aspo Plc on April 7, 2016, approved the payment of a dividend totaling EUR 0.41 per share according to the Board's proposal. The dividend's payment date was April 18, 2016. Shareholders' Nomination Board The Annual Shareholders' Meeting decided to establish a permanent Shareholders' Nomination Board to prepare proposals to the Annual Shareholders' Meeting for the election and remuneration of the members of the Board of Directors and the remuneration of the Board committees. In addition, the Meeting adopted the Charter of the Shareholders' Nomination Board. Board authorizations Authorization of the Board of Directors to decide on the acquisition of treasury shares The Annual Shareholders' Meeting on April 7, 2016 authorized the Board of Directors to decide on the acquisition of no more than 500,000 of the treasury shares using the unrestricted equity of the company. The authorization includes the right to accept treasury shares as a pledge. The authorization will remain in force until the Annual Shareholders' Meeting in 2017 but not more than 18 months from the approval at the Shareholders' Meeting. The Board of Directors has not used the authorization. Authorization of the Board of Directors to decide on a share issue of treasury shares The Annual Shareholders' Meeting on April 9, 2015 authorized the Board of Directors to decide on a share issue, through one or several instalments, to be executed by conveying treasury shares. An aggregate maximum amount of 900,000 shares may be conveyed based on the authorization. The authorization will remain in force until September 30, 2018. The Board of Directors has used the authorization on March 18, 2016 and granted 88,970 treasury shares to employees included in the earnings period 2015 of the share-based incentive plan 2015-2017. Authorization of the Board of Directors to decide on a rights issue The Annual Shareholders' Meeting on April 9, 2015. authorized the Board of Directors to decide on a rights issue for consideration. The authorization is proposed to include the right of the Board of Directors to decide on all of the other terms and conditions of the conveyance and thus also includes the right to decide on a directed share issue, in deviation from the shareholders' pre-emptive right, if a compelling financial reason exists for the company to do so. The total number of new shares to be offered for subscription may not exceed 1,500,000. The authorization will remain in force until September 30, 2018. The Board of Directors has not used the authorization. PROPOSALS OF THE NOMINATION BOARD TO THE SHAREHOLDERS' MEETING The Shareholders' Nomination Board consists of the representatives of the four largest shareholders. According to the list of shareholders as of August 31, 2016, the following representatives of the largest shareholders were members of the Nomination Board which prepared proposals for the Annual Shareholders' Meeting 2017: Tatu Vehmas, Chairman (Vehmas family); Veronica Timgren (Nyberg family, including Oy Havsudden Ab); Reima Rytsölä (Varma Mutual Pension Insurance Company); and Mikko Mursula (Ilmarinen Mutual Pension Insurance Company). In addition, Gustav Nyberg, Chairman of Aspo Board of Directors, has acted as an expert member of the Nomination Board. The Nomination Board of Aspo Plc's shareholders proposes to the Annual Shareholders' Meeting of Aspo Plc to be held on April 5, 2017 that the Board of Directors will have six members. Members of the Board The Nomination Board proposes that Mammu Kaario, Mikael Laine, Roberto Lencioni, Gustav Nyberg, Salla Pöyry and Risto Salo, current members of the company's Board of Directors, be re-elected as members of the Board of Directors for the term closing at the end of the Annual Shareholders' Meeting 2018. Remuneration paid to the members of the Board The Nomination Board proposes that members of the Board of Directors receive the following monthly remuneration: The Nomination Board proposes that the meeting fees paid to members of the Audit Committee remain unchanged, i.e. EUR 700 per meeting. However, the Nomination Board proposes that 1.5 × the meeting fee paid to members of the Audit Committee be paid to the Chairman of the Audit Committee, i.e. EUR 1,050 per meeting (EUR 700 per meeting in 2016). If the Chairman of the Audit Committee is also the Vice Chairman or the Chairman of the Board of Directors, the Nomination Board proposes that the fee paid to the Chairman of the Audit Committee is the same as that paid to members of the Audit Committee. Board members having a full-time position in an Aspo Group company are not paid a fee. LEGAL PROCEEDINGS On February 27, 2015, the Helsinki District Court announced its judgement in the case between ESL Shipping and the Finnish State regarding fairway dues levied during the years 2001-2004. According to the judgement, the Finnish State will be required to refund to ESL Shipping approximately EUR 3,0 million in accordance with the company's claim, as well as legal expenses and interest. The State lodged an appeal against the District Court's judgement and, in its ruling issued on August 8, 2016, the Court of Appeal overruled the Helsinki District Court's judgement and dismissed ESL Shipping's legal action as time-barred. The company has applied for a leave to appeal from the Supreme Court. The shipping company won legal proceedings against Indian ABG Shipyard concerning the compensation payable for repairs made to m/s Alppila during the warranty period. The vessel was delivered to ESL Shipping in 2011. According to the ruling of the arbitration court, ABG Shipyard was required to refund the repair expenses and interest to ESL Shipping according to the company's claims. The impact of ruling will be taken into account during the financial year over which the imposed payment is received. Helsinki February 15, 2017 ASPO Plc Board of Directors ASPO GROUP CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY ACCOUNTING PRINCIPLES Aspo Plc's financial statement release has been prepared in accordance with the principles of IAS 34 Interim Financial Reporting. As of January 1, 2016, Aspo applies certain new or amended IFRS standards and IFRIC interpretations as described in the 2015 financial statements. The adoption of these new or amended standards has not had any substantial impact on the reported figures. In other respects, the same accounting principles have been adopted as in the consolidated financial statements on December 31, 2015. The information in this report is unaudited. Aspo Plc has adopted the guidance on alternative key figures issued by the European Securities and Market Authority (ESMA). In addition to IFRS figures, the company releases other commonly used key figures which are mainly derived from the statement of comprehensive income and balance sheet. According to the management, key figures clarify the picture drawn by the statement of comprehensive income and balance sheet of Aspo's financial performance and financial position. The calculation formulas of key figures have been described on page 70 of the Year 2015 report. SEGMENT REPORTING Aspo Group's operational segments are ESL Shipping, Leipurin, Telko and Kauko. Other operations consists of Aspo Group's administration, the financial and ICT service center, and a small number of other functions not covered by business units.  The Group reports its net sales on the basis of the following geographical division: Finland; Scandinavia; the Baltic countries; Russia, Ukraine and other CIS countries; and other countries. PRESS AND ANALYST CONFERENCE A press and analyst conference will be arranged today, Wednesday February 15, 2017 at 14.00 at the Paavo Nurmi cabinet at Hotel Kämp, Pohjoisesplanadi 29, 00100 Helsinki. ANNUAL SHAREHOLDERS' MEETING The Aspo Plc Annual Shareholders' Meeting is scheduled to be held on Wednesday, April 5, 2017, at 14.00 in Helsinki.  FINANCIAL INFORMATION IN 2017 Aspo's financial statement will be published on March 15, 2017 at the latest in Finnish and in English. You can read and order the report on our website at www.aspo.com. In 2017, Aspo Plc will publish two interim reports and a half year financial report: - interim report for January-March on Tuesday, May 9, 2017 - half year financial report for January-June on Tuesday, August 15, 2017 - interim report for January-September on Thursday, October 26, 2017. Helsinki, February 15, 2017 ASPO Plc For more information: Aki Ojanen, 09 521 4010, 0400 106 592, aki.ojanen (a)aspo.com DISTRIBUTION: Nasdaq Helsinki Key media www.aspo.com Aspo is a conglomerate that owns and develops businesses in Northern Europe and growth markets focusing on demanding B-to-B customers. The aim of our strong corporate brands - ESL Shipping, Leipurin, Telko and Kauko - is to be the market leaders in their sectors. They are responsible for their own operations, customer relationships and the development of these. Together they generate Aspo's goodwill. Aspo's Group structure and business operations are developed persistently without any predefined schedules.


News Article | February 15, 2017
Site: globenewswire.com

Tammi-joulukuu 2016 - Aspon liikevaihto oli 457,4 Me (445,8 Me). - Liikevoitto oli 20,4 Me (20,6 Me). - Tilikauden voitto oli 15,9 Me (19,8 Me). - Osakekohtainen tulos oli 0,49 euroa (0,61 euroa). - ESL Shippingin liikevoitto oli 12,6 Me (14,7 Me), Leipurin 2,0 Me (2,4 Me), Telkon 10,1 Me (10,4 Me) ja Kaukon -0,1 Me (-1,2 Me). - Liiketoiminnan rahavirta oli 16,2 Me (25,0 Me). Vuoden 2015 liikevoitto ja tilikauden voitto sisältävät jäljempänä avainlukutaulukossa esitettävät vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät. Loka-joulukuu 2016 - Aspon liikevaihto oli 124,5 Me (122,1 Me) - Liikevoitto oli 6,3 Me (6,2 Me). - Vuosineljänneksen voitto oli 5,2 Me (3,7 Me). - Osakekohtainen tulos oli 0,17 euroa (0,11 euroa). - ESL Shippingin liikevoitto oli 4,1 Me (4,5 Me), Leipurin 0,7 Me (0,4 Me), Telkon 2,5 Me (1,9 Me) ja Kaukon 0,0 Me (0,6 Me). Loka-joulukuun 2015 liikevoitto ja vuosineljänneksen voitto sisältävät jäljempänä avainlukutaulukossa esitettävät vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät. - Liikevaihto Venäjän, Ukrainan ja muiden IVY-maiden alueella kasvoi neljännellä neljänneksellä 21 % vertailukauteen nähden ja oli ennätyssuuri 42,0 Me (34,7 Me). - Telkon liikevaihto kasvoi neljännellä neljänneksellä 21 % ja liikevoitto parani 2,5 Me:oon (1,9). Merkittävin syy oli länsimarkkinoilla loppuvuotta kohden kiihtynyt kasvu ja kannattavuuden parantuminen. - ESL Shipping sai katsauskaudella päätöksen enintään 5,9 Me:n EU:n energiatehokkuus- ja ympäristöinvestointituesta, josta yhtiö vastaanotti neljännellä neljänneksellä 2,1 Me. - Aspo tarkensi taloudellisia tavoitteitaan 24.11.2016 siten, että taloudelliset tavoitteet pyritään saavuttamaan vuoteen 2020 mennessä. ESL Shipping arvioi saavuttavansa liikevoittotason 20-24 % vuoteen 2020 mennessä. Ohjeistus vuodelle 2017   Aspon liikevoitto on 22-27 miljoonaa euroa vuonna 2017 (20,4). Hallituksen osinkoehdotus Hallitus ehdottaa, että tilikaudelta 2016 jaetaan osinkoa 0,42 euroa osakkeelta (0,41), ja että osinko maksetaan kahdessa erässä: huhtikuussa ja marraskuussa. Tarkemmat tiedot osinkoehdotuksesta ovat tässä tiedotteessa kohdassa "Osinkoehdotus". Vuoden 2017 yleisnäkymät Markkinoiden epävarmuus on vähentynyt. Teollisuustuotannon odotetaan kasvavan Aspon liiketoimintojen päämarkkina-alueilla 2017 aikana. Raaka-ainehintojen odotetaan säilyvän matalalla tasolla. Venäjällä kansantalouden ja teollisuustuotannon odotetaan kääntyvän kasvuun. Poliittiset riskit ovat kohonneet, mikä voi vaikuttaa toimintaympäristöön nopeasti tai heikentää vapaakauppaa pitemmällä aikavälillä. AVAINLUVUT Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät *) Liikevoittoon 1-12/2015 sisältyy Kaukon liikearvosta kirjattu arvonalennus 1,3 Me sekä Telkolle Tullin määräämiä maksuja ja asian käsittelyyn liittyviä asiantuntijakuluja 0,6 Me, joista viimeiselle neljännekselle kohdistuu 0,2 Me.   **) Tilikauden 1-12/2015 voittoon sisältyy Kaukon liikearvosta kirjattu arvonalennus 1,3 Me, rahoituseriin kirjattu 4,9 Me:n myyntivoitto sekä Tullin määräämiä maksuja sekä asiantuntijakuluja 2,0 Me, joista viimeiselle neljännekselle kohdistuu 1,6 Me.  ASPO-KONSERNIN TOIMITUSJOHTAJA AKI OJANEN KOMMENTOI NELJÄTTÄ NELJÄNNESTÄ JA TILIKAUTTA: "Kokonaisuutena 2016 oli hyvä ja dynaaminen vuosi. Aspon liikevaihdon ja liikevoiton kasvu kiihtyi toisella vuosipuoliskolla. Odotamme hyvän kehityksen jatkuvan ja ohjeistamme vuoden 2017 liikevoiton olevan 22-27 miljoonaa euroa (20,4). Omistamiemme tytäryhtiöiden johtamista kehitettiin monella tasolla. Yhtiöiden hallituskokoonpanoja vahvistettiin, Leipurin Oyj:n toimitusjohtajaksi nimitettiin 1.3.2016 alkaen Mikko Laavainen, Kauko uusi ilmeensä strategiansa mukaiseksi ja Telko panosti aluestrategiaan ja laajentui sekä kasvoi voimakkaasti idässä. ESL Shipping sai päätöksen enintään 5,9 miljoonan euron EU:n tuesta laivojen energiatehokkuus- ja ympäristöinvestointeihin. Pohjatyötä tulevalle tuloskehitykselle vietiin vahvasti eteenpäin. Varustamon toimintaympäristö oli vuonna 2016 poikkeuksellisen haastava. Epäterveen heikot kansainväliset rahtihintojen tasot heikensivät myös ESL Shippingin tulosta. Vaikka muut alusluokat paransivat kannattavuuttaan, supramax-alusten tappiollisuus kevään ja kesän aikana heikensi koko vuoden tulosta. Neljännen neljänneksen liikevoittoa, 4,1 miljoonaa euroa (4,5), voi kuitenkin pitää markkinatilanne huomioiden hyvänä suorituksena. Arvioimme supramax-alusten kannattavuuden olevan vuonna 2017 parempi kuin vuonna 2016. Telko paransi merkittävästi liikevaihtoaan ja kannattavuuttaan neljännellä neljänneksellä. Näimme jo keväällä, että Venäjän talouden lasku oli pysähtynyt ja odotimme markkinatilanteen paranevan. Telkon voimakas panostus kasvuun palkittiin itämarkkinoilla 26 %:n liikevaihdon kasvulla. Neljänneksen liikevoitto parani ja oli 2,5 miljoonaa euroa (1,9). Telko paransi kannattavuuttaan erityisesti länsimarkkinoilla. Leipurin-liiketoiminnan kannattavuus on kaukana potentiaalistaan vaikka liikevoitto paranikin neljännellä neljänneksellä ja oli 0,7 miljoonaa euroa (0,4). Leipurin kasvu Venäjällä jatkui vahvana ja kannattavuus säilyi hyvänä liikevoittoprosentin ollessa noin 9 %. Koneliiketoiminta oli vuonna 2016 tappiollinen. Voimakas panostus koneliiketoiminnan kilpailukyvyn parantamiseen sekä uusille markkina-alueille suuntaaminen tuottivat vuoden lopussa ennätyskorkean tilauskannan, joka varmistaa koneliiketoiminnan positiivisen tuloskehityksen vuonna 2017. Aspon hallinnon kulutaso on saatu tavoitetasolle vuoden 2016 aikana. Liiketoimintojen paremmat näkymät ja entistä parempi kuluteho mahdollistavat määrätietoisen etenemisen vuoden 2017 aikana kohti taloudellisten tavoitteiden saavuttamista vuoteen 2020 mennessä."  ASPO-KONSERNI LIIKEVAIHTO Liikevaihto segmenteittäin Osakekohtainen tulos Tilikauden tulos/osake oli 0,49 euroa (0,61). Oma pääoma/osake oli 3,75 euroa (3,36). Vertailukauden tulosta paransi merkittävästi ESL Shippingin omistamien vakuutusosakeyhtiö Alandian osakkeiden kaupassa syntynyt 4,9 miljoonan euron rahoituseriin kirjattu myyntivoitto, jonka vaikutus osakekohtaiseen tulokseen oli noin 0,16 euroa. Taloudelliset tavoitteet Aspo tavoittelee keskimäärin yli 20 prosentin oman pääoman tuottoa, enintään 100 prosentin nettovelkaantumisastetta sekä nykyrakenteella 7 prosentin liikevoittoa vuoteen 2020 mennessä. Tilikauden liikevoittoprosentti oli 4,5 % (4,6), oman pääoman tuotto oli 14,6 % (19,1) ja nettovelkaantumisaste 89,8 % (101,4). VUODEN 2017 NÄKYMÄT Kansainvälisen talouden kasvun odotetaan kiihtyvän 2017. Epävarmuus ja heikko suhdanne Aspolle tärkeillä idän kasvumarkkinoilla on kääntynyt kasvuksi. Venäjän, Ukrainan, ja muiden IVY-maiden tulevaa kehitystä on kuitenkin haastavaa ennustaa. Valuuttojen arvojen arvioidaan edelleen vaihtelevan voimakkaasti.  Öljyn hinta säilynee matalalla tasolla. Yleisesti tuotannollisten raaka-aineiden hintojen odotetaan pysyvän matalina. Konserni jatkaa markkinaosuuksien kasvattamista kannattavasti strategisesti tärkeillä idän kasvumarkkinoilla. Teollisuustuotannon odotetaan kasvavan Aspon liiketoimintojen päämarkkina-alueilla 2017 aikana. Kansainvälisten kuivarahtihintojen odotetaan säilyvän matalina mutta varustamo on varmistanut kapasiteettinsa käytön pääosin pitkäaikaisin sopimuksin. Toisen supramax-aluksen liikennöinti on varmistettu Itämeren alueella 2017 aikana, mikä vähentää merkittävästi ns. spot-liikennöintiä. Leipurin tappiollinen koneliiketoiminta kääntyy voitolliseksi ennätyskorkean tilauskannan seurauksena. ESL Shippingin palvelukokonaisuus perustuu kykyyn operoida tehokkaasti ja luotettavasti jääalueilla sekä lastata ja keventää aluksia merellä. Vuoden viimeisellä neljänneksellä varustamon alukset ovat operoineet pääosin Itämerellä ja Pohjois-Euroopan liikenteessä sekä suorittaneet merilastausta ja -purkausta. Kuljetukset Itämerellä ja Pohjanmerellä perustuvat pitkäkestoisiin asiakassopimuksiin ja vakiintuneisiin asiakassuhteisiin. Yleiset kuivien irtolastien markkinarahtihinnat nousivat loppuvuonna 2016, mutta ovat pidemmän aikavälin tarkastelussa edelleen matalalla tasolla. Varustamo solmi neljännellä neljänneksellä vuosisopimuksen venäläisen teräsyhtiön kanssa rautapellettien kuljettamisesta supramax-aluksella Euroopan markkinoille. Sopimuksen kannalta ratkaisevia tekijöitä ovat ESL Shippingin alusten korkea jäävahvistus ja kyky itsenäiseen lastinkäsittelyyn. Uusiutuvan bioenergian kuljetukset jatkuivat aiemmin ennustettua korkeammalla volyymitasolla. Supramax-alusten tulos kääntyi neljännellä neljänneksellä voitolliseksi. Vuoden viimeisellä neljänneksellä määräaikaistelakoitiin yksi alus. ESL Shippingin neljännen neljänneksen liikevaihto nousi 20,6 miljoonaan euroon (19,9) vertailukautta korkeampien kuljetusmäärien ja kohonneen laivapolttoaineen hinnan vuoksi. Dollarin vahvistuminen nosti osaltaan polttoaineen euromääräisiä hintoja. Kannattavuus säilyi markkinatilanne huomioiden hyvänä ja liikevoitto oli 4,1 miljoonaa euroa (4,5). Merellä tapahtuva suurten valtamerialusten lastaus- ja purkaustoiminta oli vuoden viimeisellä neljänneksellä normaalilla tasolla. Kaudella aika ajoin vallinneet vaikeat sääolosuhteet pidensivät operaatioiden kestoa ja heikensivät lastaus- ja purkaustoiminnan kannattavuutta vertailukauteen nähden. Loka-joulukuussa ESL Shipping kuljetti lasteja 3,2 miljoonaa tonnia (3,1). Terästeollisuuden kuljetusmäärät olivat vertailukauden tasolla ja energiateollisuuden kuljetusmäärät nousivat edellisvuoden vastaavasta ajanjaksosta niin uusiutuvan energian kuin kivihiilenkin osalta. ESL Shipping säilytti vuonna 2016 hyvän kannattavuuden alkuvuoden poikkeuksellisen vaikeasta markkinaympäristöstä huolimatta liikevoiton ollessa 12,6 miljoonaa euroa (14,7). Varustamon liikevaihto laski tammi-joulukuussa 71,4 miljoonaan euroon (76,2). Liikevaihdon laskuun vaikutti voimakkaasti alkuvuonna vallinnut suurten irtolastialusten historiallisen vaikea markkinatilanne, joka pakotti varustamon supramax-alukset operoimaan tappiollisella spot-markkinalla. Hyvästä viimeisestä neljänneksestä huolimatta supramax-alusten tulos oli vuositasolla niukasti tappiollinen. Niiden kannattavuus oli kuitenkin selvästi vallinnutta markkinakeskiarvoa korkeampi. Vuonna 2016 ESL Shipping kuljetti lasteja 10,7 miljoonaa tonnia (11,1). Vuositasolla lastimäärän alentuminen johtui pääosin supramax-alusten vertailukautta pitemmistä merimatkoista. Varustamon uudisrakennusprojekti kahden maailman ensimmäisen LNG-käyttöisen handy-size irtolastialuksen rakentamiseksi on edennyt suunnitellussa aikataulussa ja yhteistyö Sinotrans & CSC Jinlingin telakan kanssa on sujunut hyvin. Uudet alukset tulevat Itämeren liikenteeseen vuoden 2018 alkupuoliskolla. Uudet alukset tulevat liikennöimään pohjoisella Itämerellä tehostaen kuljetusketjua ja vähentävät merkittävästi toiminnan ympäristörasitusta. EU tukee alusten energiatehokkuus- ja ympäristöinvestointeja. ESL Shippingin saama tuki on vuosien 2016-2019 aikana enintään 5,9 miljoonaa euroa, josta 2,1 miljoonaa euroa maksettiin neljännellä neljänneksellä. Bothnia Bulk -hankkeen muut osapuolet ovat SSAB Europe Oy, Luleå Hamn AB, Oxelösunds Hamn AB, Raahen Satama Oy ja Raahen Voima Oy. EU-tuki on myönnetty Verkkojen Eurooppa -rahoitusinstrumentin liikennesektorin hausta. ESL Shippingin näkymät 2017 Suurten kuivarahtialusten markkinarahdit ovat viimeisen puolen vuoden aikana nousseet merkittävästi vuoden takaiselta historiallisen heikolta tasolta, mutta niiden ennustetaan vuonna 2017 pysyvän edelleen verraten alhaisella tasolla. Uusia kuivarahtialuksia ei juurikaan ole tilattu, mistä syystä kysynnän ja tarjonnan tasapainon on ennustettu paranevan tulevina vuosina. Muutosta kiihdyttävät myös merenkulun tiukentuvat ympäristömääräykset, jotka voivat vähentää vanhimman tonniston tarjontaa tulevaisuudessa. Pääosa yhtiön kuljetuskapasiteetista on varmistettu Itämerellä ja Pohjois-Euroopassa pitkäaikaisin sopimuksin. Samoin varustamon toisen supramax-aluksen kannattava työllisyys kuluvalle vuodelle on jo varmistettu pitempiaikaisella sopimuksella Itämerelle. Terästeollisuuden kuljetusten odotetaan kehittyvän positiivisesti tai säilyvän ennallaan. Kysynnän sesonkivaihtelu saattaa edellyttää puskuproomujärjestelmän kapasiteetin sopeuttamista myöhemmin keväällä edellisten vuosien tapaan. Kaivos- ja metalliteollisuuden kysyntä voi lisääntyä, osaksi kohonneiden raaka-ainehintojen seurauksena. Energiateollisuuden kuljetustarpeen arvioidaan kokonaisuudessaan olevan edellisvuotta korkeamman lähinnä biopolttoaineiden kasvavan kuljetuskysynnän johdosta. Kivihiilen kuljetusmäärien ennakoidaan säilyvän edellisvuoden tasolla ja käyttö keskittyy ennustettavampaan sähkön ja lämmön yhteistuotantoon lauhdesähkön tuotannon heikosta kannattavuudesta ja lauhdevoimaloiden aiemmin ilmoitetuista sulkemisista johtuen. Merellä tapahtuvan suurten alusten lastaus- ja purkaustoiminnan kysynnän odotetaan olevan vilkasta. Tarvittaessa varustamon kapasiteettia sopeutetaan kysynnän vaihtelun ja mahdollisten uusien asiakasryhmien tarpeiden mukaisesti myös rahtaamalla lisää ulkopuolista kapasiteettia. Yhtiön pyrkimyksenä on jatkaa liiketoimintaa arktisilla alueilla edellisvuosien tapaan. Strategiansa mukaisesti varustamo jatkaa työtä asiakaspinnan laajentamiseksi erityisesti sellaisiin asiakaskuljetuksiin, joissa voidaan laajentaa sekä lastivalikoimaa että yhtiön toiminta-aluetta hyödyntäen alusten itsenäistä lastinkäsittelykykyä ja poikkeuksellisen hyvää jäävahvistusta. Vuoden 2017 aikana neljä alusyksikköä tullaan telakoimaan suunnitelman mukaisesti. LEIPURIN Leipurin on ainutlaatuinen ratkaisujen tarjoaja leipomo- ja konditoriatuotteiden, elintarviketeollisuuden sekä kodin ulkopuolisen syömisen (out of home, OOH) markkinoilla. Leipurin tarjoamat ratkaisut käsittävät muun muassa tuotevalikoiman kehityksen, reseptiikan, raaka-aineet, koulutuksen ja laitteet aina myyntipisteiden suunnitteluun saakka. Osana kokonaisratkaisuja Leipurin suunnittelee, toimittaa ja huoltaa leipomoteollisuuden valmistuslinjoja, paistopisteitä sekä muita elintarviketeollisuudessa tarvittavia koneita ja laitteita. Leipurin raaka-aineita ja koneita toimittavat kumppanit ovat alansa johtavia kansainvälisiä valmistajia. Leipurin toimii Suomessa, Venäjällä, Baltiassa, Puolassa, Ukrainassa, Kazakstanissa ja Valko-Venäjällä. Venäjän taloustilanteen heikkenemisen arvioidaan kääntyneen kasvuksi ja kuluttajien ostovoiman odotetaan paranevan. Leipomoraaka-aineiden paikallista hankintaa Venäjällä on lisätty korvaamaan tuontiraaka-aineita. Tällä pyritään vastaamaan kysynnän muutokseen kehittämällä hintakilpailukykyisempää tarjoomaa ja vastaamaan Venäjällä olevaan kotimaisuuskampanjaan. Tavoitteena on kasvattaa paikallisten raaka-aineiden osuus yli 50 %:iin. Paikallinen hankinta on hajautettu ja merkittäviä alueellisia tuotantokumppaneita on kymmeniä. Leipurin säilyttää alueella hyvän kannattavuuden, vahvistaa markkina-asemaansa ja hakee kasvua niin leipä-, kahvileipä- kuin OOH-sektoreilta. *) Vuonna 2015 liikevoittoon sisältyi ensimmäisellä vuosineljänneksellä liikearvosta kirjattu arvonalennus -1,3 Me Tietokoneiden kokonaismyynti on laskenut Suomessa vertailukaudesta. Erikoiskäyttöisten, vaativiin liikkuviin tietotyön tehtäviin soveltuvien vahvennettujen tietokoneiden ja tablet-tietokoneiden myynti kasvoi kuitenkin vuoden 2016 aikana. Hajautetussa energiantuotannossa erityisesti aurinkosähköjärjestelmien myynti on kasvanut ja kasvun odotetaan jatkuvan vahvana. Kaukon liikevaihto laski neljännellä neljänneksellä 52 % ja oli 8,3 miljoonaa euroa (17,1). Vertailukaudella liikevaihtoa ja liikevoittoa kasvattivat projektitoimitukset Kiinassa. Liikevoitto oli 0,0 miljoonaa euroa (0,6). Liikkuvan tietotyön liikevaihto laski hieman vertailukaudesta mutta liikevoitto oli positiivinen, mukaan lukien tietotekniikan toimitukset terveydenhuoltosektorille. Energiatehokkuuslaitteiden liikevaihto kasvoi. Tietotekniikan toimitukset terveydenhuoltosektorille vähenivät merkittävästi, liikevaihto laski ja toiminta oli tappiollista neljännellä neljänneksellä. Sairaaloihin toimitettavien liikkuvien tietotekniikkayksiköiden organisaatiosta irtisanoutui avainhenkilöitä Suomessa ja Saksassa. Kauko tutkii ja selvityttää onko tapahtunut kilpailukiellon rikkomuksia ja luottamuksellisen aseman väärinkäytöksiä. Organisaation muutokset laskivat yksikön liikevaihtoa neljännellä neljänneksellä. Toiminta on organisoitu uudelleen Suomessa ja Saksassa. Kaukon liikevaihto vuonna 2016 laski 10 % ja oli 33,0 miljoonaa euroa (36,5). Liiketulos oli -0,1 miljoonaa euroa (-1,2). Vertailukauden liiketulosta heikensi Industrial-liiketoiminnan myynti, minkä yhteydessä Aspo arvioi Kauko-segmentin liikearvoa ja kirjasi siitä 1,3 miljoonan euron arvonalentumisen. Vuonna 2016 energiatehokkuuslaitteiden myynti kehittyi hyvin vertailukauteen verrattuna. Nopeinta kasvu oli aurinkosähköjärjestelmissä. Ilmalämpöpumppujen myynti oli vertailukauden tasolla. Projektitoimitukset Kiinaan jäivät merkittävästi vertailukaudesta normaalia pienemmästä projektimäärästä johtuen. Kauko muutti keväällä nimensä Kaukomarkkinoista Kaukoksi sekä uudisti yritysilmeensä ja asiakasviestinnän kokonaisuudessaan uuden strategian mukaisiksi. Kauko jatkoi uuden strategian mukaisesti yhtiön palvelutarjooman laajentamista sekä panosti vaativan liikkuvan tietotyön ratkaisujen kehittämiseen ja myyntiin. Lisäksi käynnistettiin uusia liiketoimintakehityshankkeita, jotka edellyttivät sekä teknisten ja kaupallisten osaajien lisärekrytointeja että sisäisten toimintamallien edelleenkehittämistä. Kaukon näkymät 2017 Liikkuvan tietotyön kokonaisratkaisujen liikevaihdon ja kannattavuuden odotetaan paranevan. Kauko tarjoaa tehokkaasti integroituja ja räätälöityjä kokonaisratkaisuja, joissa yhdistyvät sovellus-, laite- ja muut palvelut. Erityisesti sovellusliiketoiminnan odotetaan parantavan kannattavuutta. Palveluliiketoimintaa tullaan laajentamaan siirtymällä entistä enemmän kokonaisratkaisuihin. Vahvennettujen tietokoneiden markkinoilla arvioidaan kannettavien tietokoneiden myynnin pienenevän ja tablet-tietokoneiden myynnin kasvavan. Kauko tarjoaa terveydenhuoltosektorille erilaisia liikkuvia tietoteknisiä ratkaisuja tehostamaan hoitohenkilöstön työtä. Kaukon Saksassa valmistuttaman tietokoneen odotetaan tulevan myyntiin ensimmäisen neljänneksen aikana. Uusi terveydenhuoltosektorille soveltuva tietokone mahdollistaa myynnin aloittamisen myös muihin OEM-kanaviin. Hajautetun energiatuotannon ratkaisujen markkinan odotetaan jatkavan kasvua erityisesti aurinkoenergian osalta. Tilauskanta on poikkeuksellisen hyvä. MUU TOIMINTA Muu toiminta sisältää Aspon konsernihallinnon, talous- ja ICT-palvelukeskuksen sekä vähäisiä määriä muita toimialoille kuulumattomia toimintoja. Muun toiminnan liikevoitto oli neljännellä neljänneksellä -1,0 miljoonaa euroa (-1,2) ja tilikaudella -4,2 miljoonaa euroa (-5,7). Muun toiminnan kuluteho on parantunut tavoitetasolleen tilikauden aikana. RAHOITUS Konsernin rahavarat olivat 22,6 miljoonaa euroa (23,9). Konsernitaseen korolliset velat olivat 125,4 miljoonaa euroa (127,9). Korollisten velkojen keskikorko oli tilikauden päättyessä 1,8 % (1,7). Korottomat velat olivat 69,8 miljoonaa euroa (74,3). Aspo-konsernin nettovelkaantumisaste oli 89,8 % (101,4) ja omavaraisuusaste 37,4 % (33,8).   Konsernin liiketoiminnan rahavirta oli tammi-joulukuussa 16,2 miljoona euroa (25,0). Käyttöpääoman muutos oli tilikauden aikana -10,6 miljoonaa euroa (-4,2). Käyttöpääomaa sitoutui erityisesti Telkon voimakkaaseen kasvuun. Investointien rahavirta oli -6,1 miljoonaa euroa (-9,9). Investointien rahavirtaan vaikutti positiivisesti ESL Shippingin EU:lta saama 2,1 miljoonan euron tuki. Investointien rahavirtaan vertailukaudella vaikutti positiivisesti osakkeiden myyntitulo 4,9 miljoonaa euroa. Konsernin vapaa rahavirta (liiketoiminnan rahavirta + investointien rahavirta) oli 10,1 miljoonaa euroa (15,1). ESL Shipping Oy allekirjoitti marraskuussa yhteensä 50 miljoonan euron laivarahoitussopimukset uudisrakennusten rahoittamiseksi. Kahden erillisen sopimuksen laina-aika on 7 vuotta ja takaisinmaksuohjelma sisältää 3 vapaavuotta sekä lyhennysohjelman, joka vastaa 12 vuoden laina-aikaa. Rahoitussopimukset tulevat käyttöön täysimääräisesti alusten valmistuttua viimeistään vuonna 2018. Uudet sopimukset pidentävät Aspo-konsernin rahoituksen keskimaturiteettia ja osaltaan alentavat rahoituksen keskikorkoa. Aspo allekirjoitti kesäkuussa valmiusluottolimiittisopimuksen, jonka määrä on 20 miljoonaa euroa. Sopimuksen laina-aika on kolme vuotta ja se korvasi erääntyvän vastaavan suuruisen valmiusluottolimiittisopimuksen. Aspo laski 27.5.2016 liikkeeseen uuden 25 miljoonan euron hybridilainan eli oman pääoman ehtoisen joukkovelkakirjalainan. Lainan vuotuinen kuponkikorko on kiinteä 6,75 %. Lainalla ei ole eräpäivää, mutta yhtiöllä on oikeus lunastaa se takaisin neljän vuoden kuluttua liikkeeseenlaskupäivästä. Aspo lunasti takaisin toukokuussa 2016 julkisella ostotarjouksella marraskuussa 2013 liikkeeseen lasketusta 20 miljoonan euron hybridilainasta yhteensä 15,4 miljoonaa euroa. Hybridilainan jäljellä oleva pääoma 4,6 miljoonaa euroa lunastettiin takaisin lainaehtojen mukaisesti 18.11.2016. Aspon ja päärahoittajapankkien kesken allekirjoitettujen sitovien valmiusluottolimiittien määrä oli tilikauden päättyessä yhteensä 40 miljoona euroa. Valmiusluottolimiitit olivat tilikauden päättyessä kokonaisuudessaan käyttämättömiä. Vuoden 2017 aikana erääntyy 20 miljoonan euron valmiusluottolimiittisopimus. Aspon 80 miljoonan euron yritystodistusohjelma oli kokonaisuudessaan käyttämätön. Aspo on suojannut korkoriskiään koronvaihtosopimuksella, jonka käypä arvo 31.12.2016 oli -0,6 miljoonaa euroa (-0,7). Rahoitusinstrumentti on käyvän arvon hierarkian tasolla 2. Aspo-konserni on suojannut uusien alusten hankintaan liittyviä valuuttamääräisiä rahavirtoja valuuttatermiineillä, joihin sovelletaan suojauslaskentaa. Näiden valuuttatermiinien nimellisarvo 31.12.2016 oli 36,2 miljoonaa euroa ja käypä arvo oli 1,7 miljoonaa euroa (0,1). Rahoitusinstrumentti on käyvän arvon hierarkian tasolla 2. INVESTOINNIT Konsernin investoinnit vuonna 2016 olivat 6,9 miljoonaa euroa (15,1) ja koostuivat pääosin ESL Shippingin alusten telakoinneista ja ylläpitoinvestoinneista sekä varustamon tilaamien maakaasukäyttöisten irtolastialusten ennakkomaksuista. EU tukee alusten energiatehokkuus- ja ympäristöinvestointeja. ESL Shipping tulee saamaan vuosien 2016-2019 aikana tukea enintään 5,9 miljoonaa euroa, josta 2,1 miljoonaa euroa maksettiin neljännellä neljänneksellä. Lisäksi investointeja kasvatti Telkon uuden liiketoiminnan haltuunottaminen Suomessa. Investoinnit segmenteittäin ilman yritysostoja   Aspo-konsernin henkilöstömäärä oli tilikauden lopussa 895 (857). Henkilöstön määrä on kasvanut Leipurin ja Telkon itälaajentumisen myötä. Palkitseminen Aspo-konsernissa on käytössä tulospalkkiojärjestelmä, joka otettiin käyttöön vuonna 2013. Suomen henkilöstöä koskeva tulospalkintajärjestelmä on kytketty henkilöstörahastoon niin, että tulospalkkion voi sijoittaa henkilöstörahastoon tai nostaa rahana. Rahastoinnin pitkän aikavälin tavoitteena on, että henkilöstöstä tulee yhtiön merkittävä omistajaryhmä. Henkilöstörahaston jäseninä ovat kaikki Aspo-konsernin suomalaisissa yhtiöissä työskentelevät henkilöt. Aspo Oyj:n hallitus päätti vuonna 2015 noin 30 henkilöä koskevasta osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä. Järjestelmässä on kolme ansaintajaksoa, kalenterivuodet 2015, 2016 ja 2017. Hallitus päättää järjestelmän ansaintakriteerit ja kullekin kriteerille asetettavat tavoitteet kunkin ansaintajakson alussa. Ansaintajakson 2015 palkkio perustui konsernin osakekohtaiseen tulokseen (EPS). Vuoden 2015 ansaintajakson perusteella luovutettiin vuonna 2016 osakepalkkiona järjestelmään kuuluneille henkilöille yhteensä 88 970 kappaletta yhtiön hallussa olleita omia osakkeita sekä osakkeiden arvoa vastaava määrä rahaa verojen kattamiseen. Vuoden 2016 ansaintajakson palkkio perustui konsernin osakekohtaiseen tulokseen (EPS). Vuoden 2016 ansaintajakson perusteella tullaan luovuttamaan osakepalkkiona järjestelmään kuuluneille henkilöille yhteensä 26 040 kappaletta yhtiön hallussa olevia omia osakkeita ja enintään osakkeiden arvoa vastaava määrä rahaa verojen kattamiseen. Kannustinjärjestelmien sääntöjen mukaisesti Aspolle palautui työsuhteen päättymisen perusteella vuonna 2016 yhteensä 5 275 kpl osakepalkkiojärjestelmien perusteella luovutettuja omia osakkeita. TUTKIMUS- JA TUOTEKEHITYSTOIMINTA Aspo-konsernin tutkimus- ja kehittämistoiminta kohdistuu segmenttien luonteen mukaisesti pääosin toiminnan, menetelmien ja tuotteiden kehittämiseen osana asiakaskohtaista liiketoimintaa, mistä johtuen kehityspanokset sisältyvät erittelemättöminä normaaleihin liiketoiminnan kuluihin. YMPÄRISTÖ Aspo-konsernin toiminta ei aiheuta merkittäviä haittoja ympäristölle. Konserniyhtiöt noudattavat ympäristöasioiden hoidossa Aspon ympäristöpolitiikkaa, jonka keskeisenä periaatteena on toimintojen jatkuva parantaminen. Aspo tukee kaikessa toiminnassaan kestävän kehityksen periaatteita. Aspo huolehtii ympäristöstä toimimalla aloitteellisesti ja seuraamalla jatkuvasti liiketoimintaansa liittyviä lakeja ja suosituksia ja niihin tehtäviä muutoksia. Aspo haluaa olla edelläkävijä kaikessa toiminnassaan ja pyrkii myös ennakoimaan ympäristömääräysten tulevaa kehitystä. RISKIT JA RISKIENHALLINTA Aspon liiketoimintaympäristö oli koko vuoden hyvin haastava. Aspon toimintamaissa taloudet heikentyivät yleisesti koko vuoden, mutta loppuvuoden aikana nähtiin eri alueilla piristymisen merkkejä. Länsimaiden kansantaloudet kasvavat hitaasti ja idässä supistuminen on hidastunut. Viimeisellä neljänneksellä Aspolle tärkeän Venäjän tavarantuonti kääntyi kasvuun ja koko vuoden jatkunut öljyn hinnan kohoaminen on vahvistanut ruplaa. Venäjällä inflaatio hidastui viimeisellä neljänneksellä vuoden 2012 tasolle ja erityisesti elintarvikkeiden hintojen nousu on hitaampaa kuin edeltävinä vuosina. Rahtihinnat nousivat hitaasti koko vuoden. Varovainen käänne parempaan päin näkyy myös Aspon kaikkien toimialojen riskien alenemisena. Nopeat liikkeet kansainvälisessä politiikassa, valuuttojen arvoissa tai hyödykemarkkinoilla voivat silti vaikuttaa Aspon yhtiöiden tuotteiden kysyntään ja kilpailukykyyn. Sekä itä- että länsimarkkinoiden kasvua rajoitti edelleen investointihyödykkeiden heikko kysyntä. Strategiset riskit Aspo toimii länsimarkkinoiden lisäksi alueilla, joiden talouskehitys voi muuttua hyvin nopeasti negatiiviseksi tai positiiviseksi, minkä seurauksena liiketoiminnan harjoittamisen edellytykset voivat muuttua merkittävästi. Venäjällä ja Ukrainassa ulkomaisten tuotteiden hintojen nousun seurauksena kulutuskysyntä vähentyi ja talous supistui. Viimeisen vuosineljänneksen aikana Venäjän talous supistui enää hyvin vähän ja inflaatio hidastui merkittävästi. Ennusteiden mukaan Venäjän talous on kääntymässä kasvuun vuoden 2017 aikana. Heikentynyt kulutuskysyntä on vaikuttanut kauppaan, mutta nimellispalkkojen kasvu ennakoi kulutuksen kasvua. Venäjän ja Ukrainan rahoitusmarkkinoilla ja maksuliikenteessä ei ole nähty enää heikkenemisen merkkejä. Yritysten investointihalukkuus on lisääntynyt, mutta varovaisuus hidastaa vielä investointihyödykkeiden myyntiä. Venäjällä tuontitavaran hintojen nousua ja pakotteiden vaikutusta on vähennetty paikallisella hankintatoimella ja tuotannolla. Venäjällä tuotettuja raaka-aineita ja tarvikkeita on lisääntyvässä määrin otettu tuotantoon teollisuudessa laadun heikkenemisestä huolimatta. Tämä saattaa heikentää tuontiraaka-aineiden asemaa arvoketjussa ja alentaa katetasoa, mutta tuonnin määrän kasvu voi vastaavasti vähentää tähän liittyviä Aspon riskejä. Poliittiset riskit ovat kohonneet, mikä voi vaikuttaa Aspon toimintaympäristöön nopeasti tai heikentää vapaakauppaa pitemmällä aikavälillä. Aspon markkina-alueen heikentynyt taloudellinen ja poliittinen tilanne on saattanut vaikeuttaa Aspon strategiaan kuuluvien rakenteellisten muutosten toteuttamista. Tilanne voi jatkua samanlaisena edelleen, mutta taloudellisen ja poliittisen paineen hellittäessä se voi muuttua päinvastaiseksi nopeastikin. Talouspakotteet tai muut Venäjän nykytilanteesta johtuvat esteet voivat osaltaan vähentää kuljetuksia Venäjältä sekä suurten alusten keventämistoiminta merellä voi vähentyä. Suomessa ja muualla Euroopassa yhteiskunnallinen tavoite hiilen kulutuksen vähentämiseen energiantuotannossa on lisääntynyt, mikä saattaa vähentää hiilen kuljetustarvetta. Korvaavien energiatuotteiden tarve voi vastaavasti lisätä kuljetuksia ja tulevaisuuden kuljetusmäärien arviointi on näistä syistä vaikeutunut. Kansainvälisten rahti-indeksien matala taso ja kansainvälisesti kaluston lisääntyminen erityisesti suurissa kokoluokissa ovat lisänneet varustamojen pitkän aikavälin kannattavuuteen liittyvää epävarmuutta, joskin sekä rahti-indekseissä että kaluston määrissä voidaan nähdä jo vakiintumista. Strategisia riskejä aiheuttavat kansainvälisesti heikon taloudellisen tilanteen sekä poliittisen ilmapiirin lisäksi teollisuusasiakkaiden näkymät ja tuotannolliset ratkaisut. Päätökset energiantuotannon rakenteista, joihin vaikuttavat ympäristöpolitiikka ja muut poliittiset valinnat, saattavat aiheuttaa teollisuuteen ja energiantuotantoon muutoksia, jotka voivat vähentää fossiilisten polttoaineiden käyttöä ja lisätä vaihtoehtoisia energiamuotoja. Itämeren tavaravirrat voivat muuttua teräksen tuotannon, kustannusrakenteiden, asiakasrakenteen muutosten, kuten omistuksen keskittymisen tai muiden syiden vaikutuksesta. Muutokset voivat aiheuttaa negatiivisia seurauksia liiketoiminnalle kuljetustarpeiden vähentyessä, mutta niissä nähdään myös kasvavia mahdollisuuksia. Kansainvälisen meriliikenteen matalien rahtihintojen seurauksena kilpailu rahdeista voi kiristyä myös Itämerellä ja kilpailu voi lisääntyä myös osaltaan leutojen ja jäättömien talvien seurauksena. Kilpailuasemansa parantamiseksi Aspon ESL Shipping on rakentamassa uusia tälle alueelle ja asiakaskuntaan soveltuvia vähän polttoainetta kuluttavia ja vähäpäästöisiä aluksia. Strategisiin riskeihin vaikuttavat rahtihintojen pitkän aikavälin muutokset, investointitrendit ja kaupan rakenteen muutokset erityisesti länsimarkkinoilla. Itämarkkinoilla riskejä kasvattavat muun muassa poliittinen epävakaus, yhteiskunnalliset rakenteet tai niiden reagoimattomuus liiketoiminnan kohtaamiin vaikeuksiin. Investointien patoutuminen ja purkautuminen voi aiheuttaa pitkällä aikavälillä muutoksia kilpailutilanteessa ja asiakkaiden käyttäytymisessä. Nopeat muutokset talouden rakenteissa voivat aiheuttaa riskejä asiakas- tai päämiesrakenteen tai teknologian muuttuessa sekä nopeita reaktioita edellyttävien mahdollisuuksien jäädessä hyödyntämättä. Aspon strategisia riskejä tasoittaa liiketoiminnan jakautuminen neljälle toimialalle ja liiketoiminnan harjoittaminen laajalla maantieteellisellä alueella sekä kyky reagoida nopeasti muuttuviin olosuhteisiin. Operatiiviset riskit Vaikka Aspon toimintaympäristön taloudellinen epävarmuus on katsauskauden aikana vähentynyt, ovat operatiiviset riskit säilyneet. Näitä ovat esimerkiksi toimitusketjuihin ja henkilöihin liittyvät riskit. Aspon liiketoimintojen kasvun painopiste on pitkään ollut kehittyvien markkinoiden alueilla, joissa kasvua hidastaviin riskeihin vaikuttavat mm. valuuttakurssit ja korkotaso, raaka-aineiden maailmanmarkkinahintojen taso ja muutokset, teollisuuden ja kaupan investoinnit, asiakkaiden maksuvalmius, lainsäädännön ja maahantuontiasetusten muutokset sekä viranomaistahojen toimimattomuus, epäneutraalius tai korruptio. Talouden kasvu ja vaihtoehtoisesti tuotannon supistuminen voivat vaikuttaa raaka-aineiden kysyntään itämarkkinoilla. Poliittinen ja taloudellinen epävakaus vaikeuttaa kaupallista toimintaa ja tilanteen edelleen pitkittyessä voi hidastaa Aspon liiketoimintojen kasvua. Kuluttajakäyttäytyminen heijastuu myös B-to-B-asiakkaiden kautta syntyviin riskeihin ja niiden tasoihin. Kehittyvien markkinoiden kasvumahdollisuudet lisäävät kilpailijoiden halua aloittaa liiketoiminta tai laajentaa liiketoimintaansa näillä alueilla. Kehittyvien markkinoiden haastavuus ja kärjistynyt tilanne Ukrainassa ovat myös aiheuttaneet kilpailijoiden vetäytymistä, mikä on luonut Aspon liiketoiminnoille uusia mahdollisuuksia sekä lisännyt markkinaosuuksia ja joillakin liiketoiminnan alueilla parantanut kannattavuutta. Kilpailun normalisoitumista esimerkiksi Ukrainassa on jo tapahtunut. Valuuttakurssimuutoksilta suojautuminen ei kaikissa olosuhteissa ja erityisesti jatkuvana ole mahdollista. Valuuttakurssien muutokset voivat heikentää tulosta sekä pienentää taseen omaa pääomaa muuntoerojen vaikutuksesta. Valuuttakurssien muutokset voivat myös vaikuttaa tulosta ja tasetta vahvistavasti. Luottotappioriskien muutos hajautuu liiketoiminnoittain ja asiakkaittain, joten Aspon liiketoiminnat eivät ole kärsineet suuria luottotappioita vaikka luottotappioriskit ovat kasvaneet. Konsernin vahinkoriskien määrää ja todennäköisyyttä arvioidaan säännöllisesti. Vahinkovakuutukset kilpailutettiin ja vakuutusmäärät päivitettiin vuonna 2016. Vakuutusmäärät ovat Aspon toiminnan laajuuteen nähden riittävät, mutta vakuutusyhtiöt voivat rajoittaa vakuutusten voimassaoloa eri syistä lisääntyneiden riskien seurauksena esimerkiksi sotatoimialueilla. Sisäinen valvonta ja riskienhallinta Aspon tarkastusvaliokunnan yhtenä tehtävänä on yhtiön sisäisen valvonnan, sisäisen tarkastuksen ja riskienhallintajärjestelmien tehokkuuden seuranta. Tarkastusvaliokunta seuraa riskienhallintaprosessia ja tekee tarvittavia toimenpiteitä erityisesti strategisten riskien ehkäisemiseksi. Hallituksen hyväksymien sisäisen valvonnan periaatteiden mukaisesti riskienhallinta on osa Aspon sisäistä valvontaa ja sen tehtävänä on varmistaa konsernin strategian toteutumista, taloudellisen tuloksen kehittymistä, omistaja-arvoa, osingonmaksukykyä ja liiketoiminnan jatkuvuutta. Vastuu riskienhallinnasta on toimialojen liiketoimintajohdolla. Johto vastaa riittävien toimenpiteiden määrittämisestä, toteuttamisesta sekä toimenpiteiden toteutumisen seurannasta osana päivittäistä toiminnan ohjausta. Telkon ja ESL Shippingin riskien päivitys tehtiin vuoden viimeisellä neljänneksellä, ja muiden liiketoimintojen riskit päivitetään vuoden 2017 alussa. Riskienhallintaa koordinoi Aspon talousjohtaja, joka raportoi konsernin toimitusjohtajalle. Aspo-konsernin rahoitus ja rahoitusriskien hallinta hoidetaan keskitetysti emoyhtiössä hallituksen hyväksymän rahoituspolitiikan mukaisesti. Yksityiskohtaisempi selvitys riskienhallintapolitiikasta ja merkittävimmistä riskeistä on julkistettu yhtiön kotisivuilla. Rahoitusriskeistä kerrotaan tarkemmin tilinpäätöksen liitetiedoissa.     OSAKEPÄÄOMA JA OSAKKEET Aspo Oyj:n rekisteröity osakepääoma 31.12.2016 oli 17 691 729,57 euroa ja osakkeiden kokonaismäärä 30 975 524, joista yhtiön hallussa oli 396 226 osaketta eli 1,3 % osakepääomasta. Aspo Oyj:llä on yksi osakesarja. Kukin osake oikeuttaa yhteen ääneen yhtiökokouksessa. Aspon osake noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:n keskisuurten yritysten ryhmän toimialaluokassa teollisuustuotteet ja -palvelut. Aspo Oyj:n osakkeiden vaihto Nasdaq Helsingissä oli tammi-joulukuussa 2016 yhteensä 2 490 725 osaketta ja 17,3 miljoonaa euroa, eli 8,0 % osakekannasta vaihtoi omistajaa. Tilikauden ylin kurssinoteeraus oli 8,21 euroa ja alin 6,00 euroa. Keskikurssi oli 6,95 euroa ja tilikauden päätöskurssi 8,18 euroa. Tilikauden päättyessä osakekannan markkina-arvo omat osakkeet vähennettynä oli 250,1 miljoonaa euroa. Yhtiöllä oli tilikauden päättyessä yhteensä 9 236 osakkeenomistajaa. Hallintarekisterissä ja ulkomaisessa omistuksessa oli 697 919 osaketta eli 2,3 % osakekannasta. Aspo Oyj:n uusi kaupankäyntitunnus (osaketunnus) Nasdaq Helsingissä on ASPO. Aikaisempi kaupankäyntitunnus oli ASU1V. Muutos tuli voimaan 27.6.2016. Liputusilmoitus Osakkeenomistaja Tatu Vehmas ilmoitti 31.5.2016, että Aatos Vehmas ja Liisa Vehmas ovat valtuuttaneet hänet käyttämään omistamiensa Aspon osakkeiden äänivaltaa, minkä seurauksena hänen osuutensa Aspo Oyj:n osakkeiden äänimäärästä on kasvanut yli viiden prosentin (5 %). OSINKOEHDOTUS Hallitus ehdottaa, että tilikaudelta 2016 jaetaan osinkoa 0,42 euroa osakkeelta (0,41) ja ettei Aspo Oyj:n hallussa oleville omille osakkeille makseta osinkoa. Emoyhtiön jakokelpoiset varat 31.12.2016 olivat 31.495.378,54 euroa, josta tilikauden voitto on 12.804.309,73 euroa. Osinkoon oikeuttavien osakkeiden määrä tilinpäätöstiedotteen julkaisupäivänä on 30 579 298 kappaletta. Osinko maksetaan kahdessa erässä. Ensimmäinen erä 0,21 euroa/osake maksetaan osakkeenomistajille, jotka ovat täsmäytyspäivänä 7.4.2017 merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon. Hallitus ehdottaa osingonmaksupäiväksi 18.4.2017. Toinen erä 0,21 euroa/osake maksetaan marraskuussa 2017 osakkeenomistajille, jotka ovat täsmäytyspäivänä merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon. Hallitus päättää 26.10.2017 pidettäväksi sovitussa kokouksessaan toisen erän osingon täsmäytyspäivän ja osingonmaksupäivän suomalaisen arvo-osuusjärjestelmän sääntöjen mukaisesti. Nykyisen järjestelmän mukaan osingon täsmäytyspäivä olisi 30.10.2017 ja osingon maksupäivä 6.11.2017. Mikäli Euroclear Finland Oy on ottanut uuden arvopaperikeskuksen ydinjärjestelmän käyttöön ennen hallituksen kokousta, osingon maksupäivän odotetaan aikaistuvan muutamalla päivällä. Ennen kuin hallitus panee yhtiökokouksen päätöksen täytäntöön, sen on osakeyhtiölain edellyttämällä tavalla arvioitava, onko yhtiön maksukyky ja/tai taloudellinen asema muuttunut yhtiökokouksen päätöksenteon jälkeen niin, että osakeyhtiölain mukaiset osingonjaon edellytykset eivät enää täyty. Osakeyhtiölain mukaisten edellytysten täyttyminen on edellytys yhtiökokouksen päätöksen täytäntöönpanolle. JOHTO JA TILINTARKASTAJAT Aspo Oyj:n varsinainen yhtiökokous 2016 valitsi uudelleen hallitukseen VT, MBA Mammu Kaarion, OTK Roberto Lencionin, DE, eMBA, kauppaneuvos Gustav Nybergin ja DI Risto Salon sekä uusina jäseninä KTM Mikael Laineen ja KTT Salla Pöyryn. Yhtiökokouksen jälkeen pitämässään järjestäytymiskokouksessa hallitus valitsi puheenjohtajaksi Gustav Nybergin ja varapuheenjohtajaksi Roberto Lencionin. Kokouksessa hallitus päätti lisäksi valita tarkastusvaliokunnan puheenjohtajaksi Roberto Lencionin sekä jäseniksi Mammu Kaarion, Mikael Laineen ja Salla Pöyryn. Hallituksella oli vuoden 2016 aikana 11 kokousta, joista neljä oli puhelinkokouksia. Kokouksiin osallistumisprosentti oli 99. Yhtiön toimitusjohtajana on toiminut eMBA Aki Ojanen. Tilintarkastajana on toiminut tilintarkastusyhteisö Ernst & Young Oy. Vastuullisena tilintarkastajana toimi KHT Harri Pärssinen. YHTIÖKOKOUSPÄÄTÖKSIÄ Osinko Aspo Oyj:n 7.4.2016 pidetty varsinainen yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti osingoksi 0,41 euroa osakkeelta. Osingon maksupäivä oli 18.4.2016. Osakkeenomistajien nimitystoimikunta Yhtiökokous päätti perustaa pysyvän osakkeenomistajien nimitystoimikunnan, jonka tehtävänä on valmistella hallituksen jäsenten valintaa ja palkitsemista sekä hallituksen valiokuntien jäsenten palkitsemista koskevat ehdotukset varsinaiselle yhtiökokoukselle. Lisäksi yhtiökokous hyväksyi osakkeenomistajien nimitystoimikunnan työjärjestyksen. Hallituksen valtuutukset Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden hankkimisesta Yhtiökokous 7.4.2016 valtuutti hallituksen päättämään enintään 500 000 oman osakkeen hankkimisesta yhtiön vapaalla omalla pääomalla. Valtuutus käsittää oikeuden ottaa omia osakkeita pantiksi. Valtuutus on voimassa vuoden 2017 varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 18 kuukautta yhtiökokouksen päätöksestä lukien. Hallitus ei ole käyttänyt saamaansa valtuutusta. Hallituksen valtuuttaminen päättämään osakeannista, jossa luovutetaan yhtiön hallussa olevia omia osakkeita Yhtiökokous 9.4.2015 valtuutti hallituksen päättämään yhdessä tai useammassa erässä osakeannista, joka toteutetaan luovuttamalla yhtiön hallussa olevia omia osakkeita. Valtuutuksen perusteella luovutettavien osakkeiden määrä on yhteensä enintään 900 000 osaketta. Valtuutus on voimassa 30.9.2018 asti. Hallitus on käyttänyt saamaansa valtuutusta luovuttamalla 18.3.2016 yhteensä 88 970 yhtiön hallussa olevaa omaa osaketta vuosien 2015-2017 osakepalkkiojärjestelmän ansaintajaksolle 2015 kuuluville henkilöille. Hallituksen valtuuttaminen päättämään uusien osakkeiden osakeannista Yhtiökokous 9.4.2015 valtuutti hallituksen päättämään maksullisesta osakeannista. Valtuutus sisältää hallituksen oikeuden päättää kaikista muista osakeannin ehdoista ja se sisältää siten myös oikeuden päättää suunnatusta osakeannista, osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketen, jos siihen on yhtiön kannalta painava taloudellinen syy. Osakeannissa liikkeeseen laskettavien uusien osakkeiden yhteenlaskettu lukumäärä voi olla enintään 1 500 000 osaketta. Valtuutus on voimassa 30.9.2018 asti. Hallitus ei ole käyttänyt saamaansa valtuutusta. OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN EHDOTUKSET YHTIÖKOKOUKSELLE Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan muodostavat neljän suurimman osakkeenomistajan edustajat. Vuoden 2017 varsinaiselle yhtiökokoukselle ehdotukset tehneeseen nimitystoimikuntaan ovat kuuluneet 31.8.2016 osakasluettelon mukaan suurimpien osakkeenomistajien edustajat: Tatu Vehmas, puheenjohtaja (Vehmaksen suku); Veronica Timgren (Nybergin suku mukaan lukien Oy Havsudden Ab); Reima Rytsölä (Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma) ja Mikko Mursula (Keskinäinen eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen). Lisäksi Aspon hallituksen puheenjohtaja Gustav Nyberg on toiminut toimikunnan asiantuntijana. Aspo Oyj:n osakkeenomistajien nimitystoimikunta ehdottaa Aspo Oyj:n 5.4.2017 pidettävälle varsinaiselle yhtiökokoukselle, että hallituksen jäsenten määräksi vahvistetaan kuusi. Hallituksen kokoonpano Nimitystoimikunta ehdottaa, että toimikaudeksi, joka päättyy vuoden 2018 varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä, hallituksen jäseniksi valitaan uudelleen yhtiön nykyiset hallituksen jäsenet Mammu Kaario, Mikael Laine, Roberto Lencioni, Gustav Nyberg, Salla Pöyry ja Risto Salo. Hallituksen jäsenille maksettavat palkkiot Nimitystoimikunta ehdottaa, että hallituksen jäsenten kuukausipalkkiot olisivat seuraavat: Nimitystoimikunta ehdottaa, että tarkastusvaliokunnan jäsenten kokouspalkkiot säilytetään ennallaan eli maksetaan 700 euroa / kokous. Tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle ehdotetaan kuitenkin maksettavaksi 1,5 x valiokunnan jäsenen kokouspalkkio eli 1 050 euroa / kokous (vuonna 2016 palkkio oli 700 euroa/kokous). Mikäli tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja on myös hallituksen varapuheenjohtaja tai puheenjohtaja, tarkastusvaliokunnan puheenjohtajan palkkion ehdotetaan olevan sama kuin valiokunnan jäsenellä. Hallituksen jäsenelle ei makseta palkkiota, mikäli hän on työ- tai toimisuhteessa Aspo-konserniin kuuluvaan yhtiöön. OIKEUDENKÄYNNIT Helsingin käräjäoikeus antoi 27.2.2015 päätöksen ESL Shipping Oy:n ja Suomen valtion välisessä kanteessa, joka koskee vuosina 2001-2004 veloitettuja väylämaksuja. Helsingin käräjäoikeuden päätöksen mukaan Suomen valtio velvoitettiin maksamaan ESL Shippingille yhtiön vaateiden mukaisesti noin 3,0 miljoonaa euroa sekä oikeudenkäyntikulut ja korkoja. Valtio valitti käräjäoikeuden tuomiosta ja hovioikeus kumosi 8.8.2016 annetussa tuomiossa Helsingin käräjäoikeuden päätöksen ja hylkäsi ESL Shippingin kanteen vanhentuneena. Yhtiö on hakenut valituslupaa korkeimmalta oikeudelta. Varustamo on voittanut oikeusprosessin intialaista ABG Shipyard -telakkaa vastaan vuonna 2011 vastaanotetun m/s Alppilan takuuaikaisten korjausten korvaamisesta. Välimiesoikeuden antaman päätöksen mukaan ABG Shipyard -telakka velvoitettiin maksamaan ESL Shippingille yhtiön vaateiden mukaisesti korjauskulut ja korot. Päätöksen vaikutus tullaan huomioimaan sillä tilikaudella, jolla päätöksen mukaiset maksut saadaan. Helsingissä 15.2.2017 ASPO Oyj Hallitus LAATIMISPERIAATTEET Aspo Oyj:n tilinpäätöstiedote on laadittu IAS 34 Osavuosikatsaukset -standardin mukaan. Yhtiö on ottanut tilikauden alusta käyttöön tiettyjä uusia tai uudistettuja IFRS-standardeja ja IFRIC-tulkintoja vuoden 2015 tilinpäätöksessä kuvatulla tavalla. Näiden uusien ja uudistettujen normien käyttöönotolla ei ole ollut olennaista vaikutusta raportoituihin lukuihin. Muilta osin on noudatettu samoja laadintaperiaatteita kuin tilinpäätöksessä 31.12.2015. Katsauksen tietoja ei ole tilintarkastettu. Aspo Oyj on ottanut käyttöön Euroopan arvopaperimarkkinaviranomaisen (European Securities and Market Authority, ESMA) vaihtoehtoisista tunnusluvuista antaman ohjeistuksen. Yhtiö julkaisee IFRS-tunnuslukujen ohella tiettyjä yleisesti käytettyjä muita tunnuslukuja, jotka ovat pääosin johdettavissa laajasta tuloslaskelmasta ja taseesta. Johdon näkemyksen mukaan tunnusluvut selventävät laajan tuloslaskelman ja taseen antamaa kuvaa toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta.Tunnuslukujen laskentakaavat on selostettu Vuosi 2015 -julkaisun sivulla 70. SEGMENTTIRAPORTOINTI Aspon toimintasegmentit ovat ESL Shipping, Leipurin, Telko ja Kauko. Muu toiminta sisältää Aspon konsernihallinnon, talous- ja ICT-palvelukeskuksen ja vähäisiä määriä muita toimialoille kuulumattomia toimintoja. Konserni raportoi liikevaihtoa seuraavan maantieteellisen jaon mukaan: Suomi, Skandinavia, Baltia, Venäjä + Ukraina + muut IVY-maat, sekä muut maat. TIEDOTUSTILAISUUS Lehdistö- ja analyytikkotilaisuus järjestetään tänään keskiviikkona 15.2.2017 klo 14.00 Paavo Nurmi -kabinetissa Hotel Kämpissä, Pohjoisesplanadi 29, 00100 Helsinki.  VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS Aspo Oyj:n varsinainen yhtiökokous on tarkoitus pitää keskiviikkona 5.4.2017 klo 14.00 Helsingissä.  TALOUDELLINEN TIEDOTTAMINEN 2017 Aspon tilinpäätös julkaistaan viimeistään 15.3.2017 suomeksi ja englanniksi. Tilinpäätös ja toimintakertomus on luettavissa ja tilattavissa yhtiön verkkosivuilta osoitteessa www.aspo.fi.


NEW YORK, NY / ACCESSWIRE / February 28, 2017 / Metatron, Inc. (OTC PINK: MRNJ), through its mobile application development division i-Mobilize, announces the pending launch of Vaporize, an encrypted private messenger app that deletes users history for maximum privacy protection. The Company has already developed, and is ready to relaunch, their privacy messenger app called Vaporize. The Vaporize is an end-to-end encrypted messaging app that facilitates secure communication, and will, in sorts, "vaporize" a users data history to allow for ultimate privacy and security. Under final adjustments, the Vaporize app will delete, or "vaporize" messages after being sent, and will also provide anti-screenshot, or forwarding features, to allow users to chat without fear of their history being stored or retrieved. The Company is currently in talks with a partner who could provide what they call triple, or military grade, encryption to the app, which would make it one of the more secure privacy messenger apps out there. As of Feb. 28, 2017, the Company has roughly 58 million shares issued and outstanding, and is traded Over the Counter under the symbol "MRNJ". Metatron, Inc. is a leading mobile application company, which has experience in developing and launching more then 2000+ mobile apps in the past several years. Our core focus is developing mobile applications in dynamic growth sectors to include mobile encryption and security, credit card processing, next-gen Virtual Reality applications, SMS and consumer discount advertising, business automation, and the rapidly growing cannabis market. For more information, please visit: Any statements made in this press release which are not historical facts contain certain forward-looking statements, as such term is defined in the Private Litigation Reform Act of 1995, concerning potential developments affecting the business, prospects, financial condition and other aspects of the company to which this release pertains. These forward-looking statements involve known and unknown risks, uncertainties and other factors that may cause our actual results of the specific items described in this release, and the company's operations generally, to differ materially from what is projected in such forward-looking statements. Although such statements are based upon the best judgments of management of the company as of the date of this release, significant deviations in magnitude, timing, and other factors may result from business risks and uncertainties including, without limitation, the company's need for additional financing, which is not assured and which may result in dilution of shareholders, the company's status as a small company with a limited operating history, dependence on third parties and the continuing popularity of the iOS operating system, general market and economic conditions, technical factors, receipt of revenues, and other factors, many of which are beyond the control of the company. Although we believe that the expectations reflected in the forward-looking statements are reasonable, we cannot guarantee future results, levels of activity, performance, or achievements. Moreover, neither we nor any other person assumes responsibility for the accuracy and completeness of such statements, and we disclaim any obligation to update information contained in any forward-looking statement. Metatron retained Global Discovery Group Inc. for $30,500 for consulting services, CSC Partners for $1,500, Bas1 for $2501and the company retained Pacific Equity Alliance LLC by issuing Integrative Business Alliance LLC 100m rule 144 for 1 year consulting services. Metatron does not grow, sell, or distribute any substances that violate United States Law or the controlled substance act. Pacific Equity Alliance, LLC is an Independent Investor Relations firm that provides information on selected publicly traded companies. Pacific Equity Alliance, LLC. is not a United States Securities Dealer or Broker or United States registered Investment Adviser. This email letter and any and all attachments and related documents are never considered to be a solicitation for any purpose in any form or content. Pacific Equity Alliance, LLC's Affiliates, Officers, Directors, and Employees will buy and sell shares in any company mentioned herein and may profit in the event those shares rise in value. Please do your own due diligence before investing in any of the stocks mentioned above. Upon receipt of these documents you, as the Recipient, hereby acknowledge this Warning and Disclaimer. These Confidential communications are protected under Gramm-Leach-Bailey Act 15 USC, Sub chapter 1, sections 6801-6809 and other laws addressing the disclosure of Non-Public Personal Information. Confidential: The contents of this message, together with any attachments, are intended only for the use of the individual or entity to which they are addressed and may contain information that is legally privileged, confidential and exempt from disclosure. This communication is for information purposes only and should not be regarded as an offer to sell or as a solicitation of an offer to buy any financial product, an official confirmation of any transaction, or as an official statement of the Sender or its Principals. Email transmission cannot be guaranteed to be secure or error-free. The Sender, its affiliates and or assigns does not represent that this information is complete or accurate and it should not be relied upon as such. All information is subject to change without notice. If you are not the intended recipient, you are hereby notified that any dissemination, distribution, or copying of this message, or any attachment, is strictly prohibited. If you have received this message in error, please notify the original sender by return E-mail and delete this message, along with any attachments, from your computer.


La combinaison stratégique des deux activités complémentaires, annoncée à la fin mai 2016, donnera naissance au leader mondial indépendant des services TI de bout en bout. La nouvelle société devrait avoir un chiffre d'affaires annuel de 26 milliards USD et pratiquement 6 000 clients dans plus de 70 pays. Sous réserve des approbations finales, DXC Technology prévoit d'entrer à la Bourse de New York sous le ticker "DXC". "Avec pour objectif de guider nos clients dans leur passage au numérique, DXC Technology sera reconnu au niveau mondial comme un multiplicateur de forces permettant aux clients de saisir les opportunités présentées par des technologies en évolution rapide", déclare Mike Lawrie, président du conseil, président et CEO de CSC, et qui occupera les mêmes fonctions dans DXC Technology à la clôture de la fusion proposée. "La marque DXC Technology sera construite sur un socle commun de confiance et de transformation, et avec la motivation permanente d'aider nos clients à tirer profit du changement. Nous veillerons à produire davantage de valeur pour nos clients, partenaires et actionnaires, ainsi que de nouvelles opportunités de croissance pour nos équipes." "DXC Technology détiendra une solution unique et hautement différenciée", souligne Gary Stockman, responsable marketing et communications chez CSC, qui occupera les mêmes fonctions dans DXC Technology. "Depuis des décennies, CSC et HPE ES ont relevé avec succès les défis de l'innovation, guidant les plus grandes entreprises et agences gouvernementales mondiales dans de multiples cycles de changement. Ensemble, en tant que DXC Technology, notre indépendance technologique, nos formidables talents et notre écosystème de partenaires inégalé dans l'industrie fourniront une vision claire et confiante de l'avenir." CSC (NYSE: CSC) accompagne ses clients dans leur transformation numérique. La société fournit des services et des solutions technologiques de nouvelle génération, en capitalisant sur une solide expertise sectorielle, une envergure mondiale, une indépendance technologique et une vaste communauté de partenaires. CSC est au service des plus grandes entreprises et organisations du secteur public à travers le monde. CSC est une entreprise du Fortune 500 classée parmi les meilleures entreprises citoyennes. Pour de plus amples renseignements, visitez le site de la société à l’adresse www.csc.com. Dans le cadre de la transaction proposée, Everett SpinCo, Inc., une filiale en propriété exclusive de Hewlett Packard Enterprise Company ("HPE") créée pour la transaction ("Spinco"), a déposé auprès de la SEC une déclaration d’enregistrement sur formulaire S-4 et une déclaration d’enregistrement sur formulaire 10 contenant un prospectus/une déclaration de renseignements et CSC déposera auprès de la SEC une circulaire de procuration à l’annexe 14A. LES INVESTISSEURS ET PORTEURS DE TITRES SONT INVITÉS À LIRE LES DÉCLARATIONS D’ENREGISTREMENT ET LE PROSPECTUS/LA DÉCLARATION DE RENSEIGNEMENTS, CAR ILS CONTIENNENT DES INFORMATIONS IMPORTANTES CONCERNANT LES PARTIES ET LA TRANSACTION PROPOSÉE, ET À LIRE LES AUTRES DOCUMENTS DÉPOSÉS PAR CSC, HPE ET SPINCO (Y COMPRIS LES AMENDEMENTS AUX DOSSIERS EXISTANTS) AU MOMENT OÙ CES DOCUMENTS SONT DÉPOSÉS CAR ILS CONTIENDRONT DES INFORMATIONS IMPORTANTES CONCERNANT LES PARTIES ET LA TRANSACTION PROPOSÉE. Les investisseurs et les porteurs de titres peuvent obtenir un exemplaire gratuit de ces documents et des autres documents déposés par CSC, HPE et Spinco auprès de la SEC sur le site de la SEC à l'adresse http://www.sec.gov. Des exemplaires gratuits de ces documents et des autres documents qui seront déposés (y compris les amendements à ces documents) auprès de la SEC par chacune des sociétés, peuvent également être obtenus sur le site de CSC à l’adresse www.csc.com. These documents as well as other documents filed by CSC, HPE or Spinco with the SEC can be obtained free of charge from the sources indicated above. Other information regarding the participants in the proxy solicitation and a description of their direct and indirect interests, by security holdings or otherwise, will be contained in the registration statements, prospectuses and proxy statement and other relevant materials to be filed with the SEC when they become available. La présente communication n’est pas une sollicitation de procuration de la part d'un investisseur ou d'un porteur de titre. Toutefois, CSC, HPE et certains de leurs administrateurs, dirigeants et autres membres de la direction et employés respectifs, peuvent être considérés comme participant à la sollicitation de procurations de la part des actionnaires de CSC à l’égard de la transaction proposée en vertu des règles de la SEC. Les informations concernant les administrateurs et les cadres supérieurs de CSC sont disponibles dans le Rapport annuel 2016 de CSC sur formulaire 10-K déposé auprès de la SEC le 14 juin 2016, et dans sa circulaire définitive pour son assemblée annuelle des actionnaires déposée le 24 juin 2016. Les informations concernant les administrateurs et les cadres supérieurs de HPE sont disponibles dans le Rapport annuel 2016 de HPE sur formulaire 10-K déposé auprès de la SEC le 15 décembre 2016, et dans sa circulaire définitive pour son assemblée annuelle des actionnaires déposée le 12 février 2016. Ces documents ainsi que d’autres documents déposés par CSC, HPE ou Spinco auprès de la SEC peuvent être obtenus gratuitement auprès des sources indiquées ci-dessus. D'autres informations sur les participants à la sollicitation de procurations et une description de leurs intérêts directs et indirects, par des titres de participation ou autrement, seront contenues dans les déclarations d’enregistrement, les prospectus et la circulaire de procuration et d’autres documents pertinents qui seront déposés auprès de la SEC lorsqu'ils deviendront disponibles. Toutes les déclarations de ce communiqué de presse et des communiqués de presse futurs qui ne sont pas directement et exclusivement liées à des faits historiques constituent des « énoncés prospectives ». De nombreux facteurs pourraient entraîner une divergence considérable entre les résultats réels et de tels énoncés prospectifs en ce qui a trait à la transaction annoncée ci-dessus, y compris les risques liés à la finalisation de la transaction dans l’échéance prévue, notamment l’obtention d’approbations des organismes de réglementation et des actionnaires, un traitement fiscal anticipé, des obligations imprévues, des dépenses en immobilisations futures, l’incapacité à réaliser les synergies espérées, la perte de revenus, le retard ou l’interruption des activités causées par la difficulté d’intégrer les activités de CSC et d’Everett, ainsi que les questions décrites dans la section "Risk Factors" des formulaires S-4 et 10 de Spinco, le plus récent formulaire 10-K de CSC et toute information de mise à jour présentée dans les déclarations subséquentes auprès de la SEC. CSC, Spinco et HPE déclinent toute intention ou obligation de mettre à jour ces énoncés prospectifs, que ce soit à la suite d’événements subséquents ou autrement, sauf dans les cas requis par la loi.


PRINCETON, N.J.--(BUSINESS WIRE)--Certara®, the leading provider of decision support technology and consulting services for optimizing drug development and improving health outcomes, today announced that the Standards Council of Canada (SCC) has awarded Good Laboratory Practices (GLP) certification to its Certara Strategic Consulting (CSC) Montreal facility. CSC Montreal has passed the requisite inspection and study audits and is now recognized as a GLP compliant Toxicokinetic Test Site by SCC. “To derive the greatest value from modeling and simulation (M&S), sponsors need to incorporate these quantitative methods into their drug discovery and development process as early as possible,” said Dr. Martin Beliveau, director of CSC. “By attaining GLP accreditation, we underscore the high quality of our toxicology analysis services, demonstrate the SCC compliance of our processes and procedures, and underscore to sponsor companies the many benefits of incorporating M&S into their pre-clinical programs.” CSC Montreal performs toxicokinetic analyses to support the pivotal toxicology programs required for new drug regulatory submissions. Drug concentrations observed in animals and the appearance of toxic adverse effects are routinely incorporated into M&S workflows to derive safer initial and escalation doses for first-in-human trials. These M&S workflows can also provide insight into the minimum anticipated biological effect level (MABEL) of a drug and efficacious outcomes. Formed from the merger of Pharsight Consulting Services, Quantitative Solutions, and d3 Medicine, CSC is the largest global pharmacometrics consultancy. CSC is comprised of more than 100 scientists, most with PhDs, using a wide range of M&S methods and technologies to support global sponsors in bringing new therapies to patients. Regulatory agencies are increasingly promoting the use of M&S in drug programs to inform key decisions. M&S has been highlighted in more than a dozen regulatory guidance documents over the past few years and is used by those agencies to review drug submittals. Certara is a leading decision support technology and consulting organization committed to optimizing drug development and improving health outcomes. Certara’s solutions, which span drug discovery through patient care, use the most scientifically-advanced modeling and simulation technologies and regulatory strategies to increase the probability of regulatory and commercial success. Its clients include hundreds of global biopharmaceutical companies, leading academic institutions, and key regulatory agencies. For more information, visit www.certara.com.


WASHINGTON, Feb. 14, 2017 (GLOBE NEWSWIRE) -- The Barbara Bradley Baekgaard Family Foundation announced today its pledge of more than $500,000 to the Cancer Support Community, a nonprofit focused on the social and emotional impact of cancer, to create welcoming spaces in hospitals where cancer support groups and programs will be put in place. The partnership will take place in six new hospital settings where the Cancer Support Community's vital programs for cancer patients and caregivers will be implemented. The Cancer Support Community began expansions into hospitals in 2013. This partnership will allow the organization to accelerate the expansion into additional hospitals across the nation. "Every Cancer Support Community and Gilda's Club location is designed to be a homelike space for people touched by cancer. Through this partnership, we are looking forward to creating warm and friendly spaces inside of hospitals where people facing cancer can receive professional, high quality services to help them during their cancer experience," said Kim Thiboldeaux, CEO of the Cancer Support Community. Hospital sites selected for the partnership will allocate space for Cancer Support Community programs and will receive design consultation from the Barbara Bradley Baekgaard Family Foundation. CSC facilities typically include a meeting room for group therapy, a reception area, office space, a library or other quiet space, and a kitchen area. While hospital and foundation staff work together to design the physical space, Cancer Support Community Headquarters will train staff in the organization's comprehensive program model to ensure the hospital meets all standards for service delivery. Barbara Bradley Baekgaard is a cofounder of Vera Bradley, Inc., a leading designer of women's handbags and accessories. "We are pleased to partner with the Cancer Support Community to bring their high quality, evidence-based program model to new hospital sites and help patients and their loved ones heal in a warm, inviting space," said Joanie Hall, a founder of the Barbara Bradley Baekgaard Family Foundation and member of the Bradley family. Recent studies have shown that not only do well-designed spaces increase patient satisfaction, but they also may have a therapeutic impact on patients, loved ones, and hospital staff, and may even reduce health care costs and improve patient outcomes. Hospital sites for the partnership will be announced later in 2017, and Cancer Support Community programs will be implemented within 24 months. As the largest professionally led nonprofit network of cancer support worldwide, the Cancer Support Community (CSC), including its Gilda's Club affiliates, is dedicated to ensuring that all people impacted by cancer are empowered by knowledge, strengthened by action and sustained by community. CSC achieves its mission through three areas: direct service delivery, research and advocacy. The organization includes an international network of affiliates that offer the highest quality social and emotional support for people impacted by cancer, as well as a community of support available online and over the phone. The Research and Training Institute conducts cutting-edge psychosocial, behavioral and survivorship research. CSC furthers its focus on patient advocacy through its Cancer Policy Institute, informing public policy in Washington, D.C. and across the nation. For more information, please call the toll-free Cancer Support Helpline at 888-793-9355, or visit www.CancerSupportCommunity.org. So that no one faces cancer alone®

Loading CSC collaborators
Loading CSC collaborators